Introduccion a la administración
Páginas: 8 (1810 palabras)
Publicado: 6 de enero de 2010
ADMINISTRACIÓN.
Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa para lograr un objetivo específico.
Es un esfuerzo que se da dentro de un organismo social que permite un objetivo el cual se logra mediante una coordinación eficiente y eficaz de sus recursos.
Es el arte o técnica de dirigir e inspirar a losdemás con base en un profundo y claro conocimiento humano.
Es un organismo social y su eficiencia en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes.
Es el proceso social con el cual se organizan, dirigen y controlan los bienes y servicios de una empresa.
La administración consiste en lograr un objetivo predeterminado mediante el esfuerzo ajeno.
Es prever,organizar, mandar, coordinar y controlar los recursos con que cuenta el organismo social.
Es hacer a través de otros, es un proceso por medio del cual se busca la optimización de todos los recursos con que cuenta la empresa.
ANTECEDENTES DE LA ADMINISTRACIÓN.
Las antiguas civilizaciones al oeste de Mesopotamia y los escritos egipcios que se remontan aproximadamente al año 1200 a.C. nosindican el uso y conocimiento de la administración en la dirección de asuntos políticos e igualmente la historia de la antigua Grecia la del Imperio Romano proporcionaron mucha evidencia del conocimiento administrativo, tratándose especialmente de tribunales, prácticas gubernamentales y organizaciones militares que además en toda la historia de la administración la civilización occidental también laiglesia contribuyó conocimiento de la administración por medio de la organización de una estructura orgánica mundial clásica y por el uso efectivo de la autoridad en la tarea administrativa. Aproximadamente hasta mediados del siglo XIX los pueblos de Europa occidental empleaban los mismos métodos e implementos de producción que habían estado en uso. Casi dos siglos después en el transcurso de unascuantas décadas se registró una serie de investigaciones, mismas que alteraron demasiado todo el cuadro de la actividad industrial. A este nuevo periodo al que comúnmente se le denominó “REVOLUCIÓN INDUSTRIAL” produjo una nueva y mayor utilización de maquinaria, la centralización de producción y la determinación de nuevas relaciones de empresarios y empleados y la separación de clientes yproductores. Bajo estas nuevas condiciones los medios acostumbrados para determinar y llevar a cumplimiento los objetivos propuestos no eran enteramente satisfactorios.
Federico W. Taylor. Uno de los padres de la administración, nació en Filadelfia, fue influido por Robinson Towne, se desarrolló en la industria metalúrgica en 1878 ascendió a jefe de diseño de modelos, donde realizó importantísimosestudios como base de sus teorías.
Murió en E.U. en el año de 1900 como antecedente de este personaje se dice que contribuyó de manera importante al acervo del pensamiento administrativo, una de las mayores dificultades que tuvo fue la falta de comunicación que esperaban los clientes y gerentes, así como también la falta de conocimiento y comprensión lo que esperaban los empleados. En consecuenciaTaylor llevó extensos estudios de todos los componentes de la producción, observación y medición. Cuando era posible la relación de aportaciones de cada componente, su enfoque era una forma precisa y analítica de aprobar y desaprobar hipótesis o presunciones definitivas por medio de experimentos controlados en su mayor parte. Taylor y sus seguidores hicieron resaltar el carácter mecánico yfisiológico de la administración punto de vista destinado a ser rebatido a medida que se desarrollara el pensamiento administrativo.
Aportaciones más importantes de Taylor:
1. Medición de tiempos y movimientos.
2. La sistematización de reglas para obtener eficiencia en los operarios.
3. Su libro “Principios de administración”.
Henry Fayol, otro padre de la administración, desempeño...
Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa para lograr un objetivo específico.
Es un esfuerzo que se da dentro de un organismo social que permite un objetivo el cual se logra mediante una coordinación eficiente y eficaz de sus recursos.
Es el arte o técnica de dirigir e inspirar a losdemás con base en un profundo y claro conocimiento humano.
Es un organismo social y su eficiencia en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes.
Es el proceso social con el cual se organizan, dirigen y controlan los bienes y servicios de una empresa.
La administración consiste en lograr un objetivo predeterminado mediante el esfuerzo ajeno.
Es prever,organizar, mandar, coordinar y controlar los recursos con que cuenta el organismo social.
Es hacer a través de otros, es un proceso por medio del cual se busca la optimización de todos los recursos con que cuenta la empresa.
ANTECEDENTES DE LA ADMINISTRACIÓN.
Las antiguas civilizaciones al oeste de Mesopotamia y los escritos egipcios que se remontan aproximadamente al año 1200 a.C. nosindican el uso y conocimiento de la administración en la dirección de asuntos políticos e igualmente la historia de la antigua Grecia la del Imperio Romano proporcionaron mucha evidencia del conocimiento administrativo, tratándose especialmente de tribunales, prácticas gubernamentales y organizaciones militares que además en toda la historia de la administración la civilización occidental también laiglesia contribuyó conocimiento de la administración por medio de la organización de una estructura orgánica mundial clásica y por el uso efectivo de la autoridad en la tarea administrativa. Aproximadamente hasta mediados del siglo XIX los pueblos de Europa occidental empleaban los mismos métodos e implementos de producción que habían estado en uso. Casi dos siglos después en el transcurso de unascuantas décadas se registró una serie de investigaciones, mismas que alteraron demasiado todo el cuadro de la actividad industrial. A este nuevo periodo al que comúnmente se le denominó “REVOLUCIÓN INDUSTRIAL” produjo una nueva y mayor utilización de maquinaria, la centralización de producción y la determinación de nuevas relaciones de empresarios y empleados y la separación de clientes yproductores. Bajo estas nuevas condiciones los medios acostumbrados para determinar y llevar a cumplimiento los objetivos propuestos no eran enteramente satisfactorios.
Federico W. Taylor. Uno de los padres de la administración, nació en Filadelfia, fue influido por Robinson Towne, se desarrolló en la industria metalúrgica en 1878 ascendió a jefe de diseño de modelos, donde realizó importantísimosestudios como base de sus teorías.
Murió en E.U. en el año de 1900 como antecedente de este personaje se dice que contribuyó de manera importante al acervo del pensamiento administrativo, una de las mayores dificultades que tuvo fue la falta de comunicación que esperaban los clientes y gerentes, así como también la falta de conocimiento y comprensión lo que esperaban los empleados. En consecuenciaTaylor llevó extensos estudios de todos los componentes de la producción, observación y medición. Cuando era posible la relación de aportaciones de cada componente, su enfoque era una forma precisa y analítica de aprobar y desaprobar hipótesis o presunciones definitivas por medio de experimentos controlados en su mayor parte. Taylor y sus seguidores hicieron resaltar el carácter mecánico yfisiológico de la administración punto de vista destinado a ser rebatido a medida que se desarrollara el pensamiento administrativo.
Aportaciones más importantes de Taylor:
1. Medición de tiempos y movimientos.
2. La sistematización de reglas para obtener eficiencia en los operarios.
3. Su libro “Principios de administración”.
Henry Fayol, otro padre de la administración, desempeño...
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