Introduccion a la administracion y organizaciones

Curso: Diseño Estratégico de Organizaciones
Capítulo 7: Introducción a la Administración y Organizaciones

Idea Central

Toda organización requiere de buenos Gerentes quienes deben contarcon habilidades técnicas, de trato de personal y conceptuales para coordinar las actividades de trabajo de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas, para ello deberádesarrollar funciones administrativas como la: (a) planeación, (b) organización, (c) dirección y (d) control; así como roles personales, informativos y de decisión.

Por otro lado, toda persona que seconsidere un buen Gerente deberá tener en cuenta la importancia creciente de los clientes y la innovación, así como deberá ser consciente de los constantes cambios en materia de tecnología, amenazas a laseguridad, importancia de la ética en la organización y el aumento de la competencia.

Análisis crítico

Considero que la lectura no considera los aspectos que un buen Gerente deberá teneren cuenta para desenvolverse en épocas de crisis así como la manera como los gerentes deben representar un filtro entre las exigencias de la alta dirección y/o accionistas respectos a sus propiosintereses versus las formas como deben transmitirse estos requerimientos que no impacten el mantenimiento del clima laboral, es decir, ¿realmente las habilidades, las funciones administrativas y los rolesserán suficientes para enfrentar estas situaciones?, acabamos de ver como los más brillantes gerentes, provenientes de escuelas más prestigiosas como Harward, permitieron que importantes empresascolapsaran y finalizarán con sus operaciones frente a reciente crisis presentada.

Propuesta

Además de las bases descritas en el capitulo leído respecto a los aspectos que debe considerar unbuen Gerente para su desempeño dentro de la organización, este debería establecer criterios para que el Gerente pueda manejar las exigencias de la alta dirección, las formas como deben filtrarse y...