Introduccion a la administracion

2.- Indique los factores externos que pueden originar contingencia a las organizaciones.

Los factores externos pueden dividirse en condiciones generales e influencias específicas:
A.- Constituyenaspectos como las variables tecnológicas, económicas, legales y políticas.
B.- Están compuestos por aspectos que afectan particularmente a dicha organización, tales como otras organizaciones oindividuos claves.
Dos de los elementos más importantes que componen las condiciones generales son: la tecnología y el ambiente, cuyo intercambio con los factores internos de la organización hace queesta adopte ciertas formas de estructura y comportamiento para su adaptación al medio externo.
A estos elementos se le agrega el tamaño de la organización, su antigüedad, la propiedad, el poder yla cultura, los cuales contribuyen a que se desarrolle una estructura organizacional efectiva dentro de la empresa.
Tales factores afectan a distintos niveles de la organización como la propiedad y elentorno, que tienen especial relevancia en la configuración de la alta dirección y en la estructura de la decisión. La antigüedad y el tamaño influyen especialmente en la línea media y en los staffsdirectivos y de apoyo, la cultura tiene gran impacto en el diseño y resultados de la dirección intermedia, en su relación con la tecnoestructura y los apoyos en el funcionamiento de la base operativa, ypor último, la tecnología o el sistema técnico que afecta claramente a la estructura y acción de los flujos de trabajo.

5.- Definir control de contingencia.
Consiste en la aplicación deun programa con el fin de prevenir y controlar eventualidades naturales o accidentes laborales que pudieran ocurrir en el área de influencia de la obra vial de ejecución, de modo tal, que permita contrarrestar porla ocurrencia de emergencias, producidas por alguna falla de las lecciones de seguridad o errores involuntarios en la operación y mantenimiento de las empresas. La más notable contribución de los...