Introduccion a la administracion

INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCION
OBJETIVOS
CLASICOS DE LA ADMINISTRACION {text:list-item} LA ADMINISTRACION UBICADA COMO CIENCIA, TECNICA Y ARTE. {text:list-item} 2.1.2. OBJETO DE ESTUDIO PROPIO
2.1.3. METODO UTILIZADO
2.3. LA ADMINISTRACION UBICADA*COMO *ARTE
*RELACION DE LAADMINISTRACION CON* OTRAS CIENCIAS IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION ANTECEDENTES HISTORICOS DE LA ADMINISTRACION {text:list-item}
{text:list-item}
5.2. CARACTERISTICAS EDAD MEDIA
{text:list-item} 5.5. EPOCA ACTUAL
BIBLIOGRAFIA INTRODUCCION
El mundo a nuestro alrededor ha evolucionado de manera vertiginosa con el paso de los años. El ser humanoen su empeño de conocer y desarrollarse al máximo se ha dado a la tarea de experimentar e ir en búsqueda de nuevos retos, los que a su vez han resultado en adelantos fantásticos para nuestras vidas. Unos de estos es la evolución de la ciencia. Por ende este trabajo tiene como finalidad analizar algunos de los conceptos, definiciones, evolución, reconocimientos de la Administraciónde empresas;además su necesaria relación con otras ciencias, su importancia y antecedentes históricos.
OBJETIVOS
Conocer de una manera detallada la historia de la administración.
Reconocer las relaciones existentes entre la administración con otras disciplinas y sus aportes científicos.
Identificar las corrientes administrativas, para conocer avances influyentes en la construcción demodelos administrativos.
Conocer la estructura organizacional, para ejecución de procesos y actividades administrativas.
*1 .CLASICOS DE *LA ADMINISTRACION
A continuación trataremos sobre dos personas muy influyentes dentro de esta ciencia. Siendo ambos contemporáneos sus estudios y principios solo coinciden en el tiempo, el estudio de ellos constituyeron la columna vertebralde lo que hoy conocemos como ciencias y técnicas administrativas.
Frederick Winslow Taylor: ingeniero americano, considerado como el fundador de la escuela de la Administracióncientífica, una de sus fuertes preocupaciones estaba enfocada en mejoras hacia la eficiencia industrial por medio de la realización del trabajo, mediante el cual estableció algunos Principios: Sistematización delos conocimientos sobre el trabajo
Selección científica de personal
Capacitación personal
Cooperación mutua
Supervisión especializada
Responsabilidad.
Henry Fayol: también ingeniero francés, estudioso de la organización y el funcionamiento de las empresas, considerado como el fundador de la escuela de Anatomista y Fisiologista (estructuralista)de la administración. También establece Principios: División del trabajo
De autoridad
De responsabilidad
De disciplina
De unidad de mando
De remuneración
De centralización y descentralización
De jerarquización de la autoridad
De orden
De equidad
De iniciativa
De solidaridad
{text:list-item}Administrar: viene del latín “administrare” - su definición es: Servir.
es la acción de cuidar los bienes de otros.
Regir – gobernar, es decir dirigir los destinos de una comunidad, de tal manera que se alcancen los fines de la misma
Proceso que consiste en la planeación , organización, dirección, ejecución y control
Acción humana, racional y cooperativa con el finde llegar a determinados objetivos
Es el medio por el cual pueden ser parcialmente organizados y extendidos al conjunto de cuerpo social, tecnológico y político.
Es la acción de dirección y supervisión del trabajo y del uso adecuado de herramientas, para realizar el fin propuesto
Sistema de conocimientos por medio del cual los hombres establecen relaciones,...