Introduccion a la administracion
Páginas: 50 (12354 palabras)
Publicado: 16 de abril de 2010
RESUMEN DEL LIBRO “ADMINISTRACION, PENSAEMIENTO, PROCESO, ESTRATEGIA Y VANGUARDIA
UNIVERSIDAD CATOLICA DE COLOMBIA
FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL
AREA ADMINISTRATIVA
ADMINISTRACION
BOGOTA D. C., MARZO DE 2003
INTRODUCCION
El presente informe se desarrolla de acuerdo a la necesidad de realizar una consecución y un análisis de las diferentes etapas por medio de las que se analiza losprocesos, metodológicas, objetivos, metas y demás características, que toda empresa debe tener en cuanta para ejecutar sus diversos planeamientos, ya que de acuerdo a la organización y procedimientos que utilicen se generaran los resultados que pretenden alcanzar. Como resultado de este seguimiento es indispensable involucrar el recurso humano el cual es indispensable en la directrices y elempoderamiento de nuestras metas, además es necesario contar con lideres que comprometan el esfuerzo común de la empresa para lograr engrandecerla y construir los procesos que enfoquen proyectos para mejorara la calidad de vida de los colombianos.
TABLA DE CONTENIDO
OBJETIVOS
LA ADMINISTRACION Y LA PROFESION DEL LICENCIADO EN ADMINISTRACIÓN
1.1 INTRODUCCIÓN SOBRE ADMINISTRACIÓN
1.2 LAADMINISTRACIÓN Y SU RELACION CON OTRAS DISCIPLINAS
1.3 LA ADMINISTRACIÓN COMO PROFESIÓN
1.4 PRODUCTIVIDAD
1.4.1 TIPOS DE PRODUCTIVIDAD
2. ORIGENES DE LA ADMINISTRACION
2.1 INFLUENCIA DE LOS FILOSOFOS GRIEGOS
2.2 INFLUENCIA DE LA IGLESIA CATOLICA
2.3 INFLUENCIA MILITAR EN LA ADMINISTRACION
2.4 NACIMIENTO DE LA ETICA CAPITALISTA
2.4.1 PERCURSORES
3 ENFOQUE CLASICO DE LA ADMINISTRACION
4LAS RELACIONES HUMANAS EN LA ADMINISTRACION
5 LAS ORGANIZACIONES COMO SISTEMA
5.1 ESTRUCTURA INTERIOR DE LOS SISTEMAS
6. ESCUELA CUANTITATIVA
6.1 ESCUELA MATEMATICA
6.1.1 INVESTIGACION DE OPERACIONES
6.1.1.1 Programación Lineal
6.1.1.2 Teoría de Colas
6.1.1.3 Teoría de la Probabilidad
6.1.2 TOMA DE DESICIONES
6.1.3 SOLUCIÓN DEL PROBLEMA
7 EL HOMBRE, AUTORREALIZACION Y TRABAJO
8ADMINISTRACION POR OBJETIVOS
8.1 FUNDAMENTOS DE LA AXO
8.2 CLASIFICACIÓN DE OBJETIVOS
8.2.1Por su origen y tiempo
2. Por su jerarquía y función
3. Del puesto
8.3 ESQUEMA DEL APRENDIZAJE Y CAMBIO INTEGRAL
9 DESARROLLO ORGANIZACIONAL
9.1 PLANEACION DEL CAMBIO
10 EL LIDERAZGO COMO FUNCION DENTRO DE LA ORGANIZACION
10.1 EL PODER DEL LIDERAZGO
10.2 PODER Y LIDERAZGO
10.3 TIPOS DELIDERAZGO
10.4 TOMA DE DECICIONES
11 INTRODUCCION AL PROCESO ADMINISTRATIVO
11.1 UNIVERSALIDAD DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
11.2 ACTIVIDADES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
12 PREVISION, VISION Y MISION
12.1 PROCESOS DE LA PREVISION
13 PLANEACION
13.1 PRINCIPIOS DE LA PLANEACION
15 INTEGRACION
16 CONTROL
17 ENFOQUE DE CALIDAD
18 POSMODERNISMO ADMINISTRATIVO
19 RESUMEN PRIMERA PELICULA20 RESUMEN DEL SEGUNDO VIDEO
CONCLUSIONES
OBJETIVOS
Analizar cada uno de los capítulos con el fin de conocer los diversos significados
Que son bases en la administración de una empresa.
Por medio del estudio de este libro y la aplicación de las exposiciones el estudiante debe aprender a conocer las características fundamentales del administrador.
El estudiante debedesarrollar un sentido más profesional sobre metodologías de trabajos y exposiciones aplicando todos los conceptos aprendidos en toda la carrera.
LA ADMINISTRACION Y LA PROFESION DEL LICENCIADO EN
ADMINISTRACIÓN
1.1 INTRODUCCIÓN SOBRE ADMINISTRACIÓN
Desde el principio de la humanidad el hombre por las necesidades que se le han presentado a buscado la unión en grupos para poder satisfacerestas necesidades.
Por ejemplo para cazar un animal del tamaño de un dinosaurio era necesario tener una organización para lo cual se necesitaba una persona que la dirigiera, en un principio los lideres eran persona que nacían con esta vocación, pero con los avances tecnológicos se ha comprobado que esta cualidad debe ser mejorada y explotada.
A través de la historia hemos visto como el ser...
UNIVERSIDAD CATOLICA DE COLOMBIA
FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL
AREA ADMINISTRATIVA
ADMINISTRACION
BOGOTA D. C., MARZO DE 2003
INTRODUCCION
El presente informe se desarrolla de acuerdo a la necesidad de realizar una consecución y un análisis de las diferentes etapas por medio de las que se analiza losprocesos, metodológicas, objetivos, metas y demás características, que toda empresa debe tener en cuanta para ejecutar sus diversos planeamientos, ya que de acuerdo a la organización y procedimientos que utilicen se generaran los resultados que pretenden alcanzar. Como resultado de este seguimiento es indispensable involucrar el recurso humano el cual es indispensable en la directrices y elempoderamiento de nuestras metas, además es necesario contar con lideres que comprometan el esfuerzo común de la empresa para lograr engrandecerla y construir los procesos que enfoquen proyectos para mejorara la calidad de vida de los colombianos.
TABLA DE CONTENIDO
OBJETIVOS
LA ADMINISTRACION Y LA PROFESION DEL LICENCIADO EN ADMINISTRACIÓN
1.1 INTRODUCCIÓN SOBRE ADMINISTRACIÓN
1.2 LAADMINISTRACIÓN Y SU RELACION CON OTRAS DISCIPLINAS
1.3 LA ADMINISTRACIÓN COMO PROFESIÓN
1.4 PRODUCTIVIDAD
1.4.1 TIPOS DE PRODUCTIVIDAD
2. ORIGENES DE LA ADMINISTRACION
2.1 INFLUENCIA DE LOS FILOSOFOS GRIEGOS
2.2 INFLUENCIA DE LA IGLESIA CATOLICA
2.3 INFLUENCIA MILITAR EN LA ADMINISTRACION
2.4 NACIMIENTO DE LA ETICA CAPITALISTA
2.4.1 PERCURSORES
3 ENFOQUE CLASICO DE LA ADMINISTRACION
4LAS RELACIONES HUMANAS EN LA ADMINISTRACION
5 LAS ORGANIZACIONES COMO SISTEMA
5.1 ESTRUCTURA INTERIOR DE LOS SISTEMAS
6. ESCUELA CUANTITATIVA
6.1 ESCUELA MATEMATICA
6.1.1 INVESTIGACION DE OPERACIONES
6.1.1.1 Programación Lineal
6.1.1.2 Teoría de Colas
6.1.1.3 Teoría de la Probabilidad
6.1.2 TOMA DE DESICIONES
6.1.3 SOLUCIÓN DEL PROBLEMA
7 EL HOMBRE, AUTORREALIZACION Y TRABAJO
8ADMINISTRACION POR OBJETIVOS
8.1 FUNDAMENTOS DE LA AXO
8.2 CLASIFICACIÓN DE OBJETIVOS
8.2.1Por su origen y tiempo
2. Por su jerarquía y función
3. Del puesto
8.3 ESQUEMA DEL APRENDIZAJE Y CAMBIO INTEGRAL
9 DESARROLLO ORGANIZACIONAL
9.1 PLANEACION DEL CAMBIO
10 EL LIDERAZGO COMO FUNCION DENTRO DE LA ORGANIZACION
10.1 EL PODER DEL LIDERAZGO
10.2 PODER Y LIDERAZGO
10.3 TIPOS DELIDERAZGO
10.4 TOMA DE DECICIONES
11 INTRODUCCION AL PROCESO ADMINISTRATIVO
11.1 UNIVERSALIDAD DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
11.2 ACTIVIDADES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
12 PREVISION, VISION Y MISION
12.1 PROCESOS DE LA PREVISION
13 PLANEACION
13.1 PRINCIPIOS DE LA PLANEACION
15 INTEGRACION
16 CONTROL
17 ENFOQUE DE CALIDAD
18 POSMODERNISMO ADMINISTRATIVO
19 RESUMEN PRIMERA PELICULA20 RESUMEN DEL SEGUNDO VIDEO
CONCLUSIONES
OBJETIVOS
Analizar cada uno de los capítulos con el fin de conocer los diversos significados
Que son bases en la administración de una empresa.
Por medio del estudio de este libro y la aplicación de las exposiciones el estudiante debe aprender a conocer las características fundamentales del administrador.
El estudiante debedesarrollar un sentido más profesional sobre metodologías de trabajos y exposiciones aplicando todos los conceptos aprendidos en toda la carrera.
LA ADMINISTRACION Y LA PROFESION DEL LICENCIADO EN
ADMINISTRACIÓN
1.1 INTRODUCCIÓN SOBRE ADMINISTRACIÓN
Desde el principio de la humanidad el hombre por las necesidades que se le han presentado a buscado la unión en grupos para poder satisfacerestas necesidades.
Por ejemplo para cazar un animal del tamaño de un dinosaurio era necesario tener una organización para lo cual se necesitaba una persona que la dirigiera, en un principio los lideres eran persona que nacían con esta vocación, pero con los avances tecnológicos se ha comprobado que esta cualidad debe ser mejorada y explotada.
A través de la historia hemos visto como el ser...
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