Introduccion a la administracion
Páginas: 2 (406 palabras)
Publicado: 22 de abril de 2010
INTRODUCCIÓN
Coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas.
EFICIENCIA: Capacidad de obtener losmayores resultados con la mínima inversión. Se define como “hacer bien las cosas” “aprovechar al máximo los recursos” EFICACIA: Completar las actividades para conseguir las metas de la organización. Sedefine como “hacer las cosas correctas” “Lograr los objetivos”
EFICIENCIA: Medios Aprovechamiento de recursos
EFICACIA: Fines Consecución de metas
Pocos desperdicios
Grandes logrosEFICIENCIA: Medios Aprovechamiento de recursos
Universalidad.
Es una ciencia que se basa en técnicas viendo a futuro, coordinando cosas, personas y sistemas para lograr, por medio de lacomparación y jerarquía un objetivo con eficacia y eficiencia. La toma de decisiones es la principal fuente de una empresa para llevar a cabo unas buenas inversiones y excelentes resultados (coordinaciónsistemática de medios). Se puede aplicar en todo tipo de organismo social y en todos los sistemas políticos existentes.
Especificidad.
La administración tiene características específicas queno nos permite confundirla con otra ciencia o técnica. Se auxilia de otras ciencias y técnicas, tiene características propias que le proporcionan su carácter específico, es decir, no puede confundirsecon otras disciplinas.
Unidad temporal.
Aunque se distingan etapas, fases y elementos del fenómeno administrativo, éste es único y, por lo mismo, en todo momento de la vida de una empresase están dando, en mayor o menor grado, todos o la mayor parte de los elementos administrativos. Así, al hacer los planes, no por eso se deja de mandar, de controlar, de organizar, etc.
Unidad jerárquica.
Todos cuantos tienen carácter de jefes en un organismo social, participan en distintos grados y modalidades, de la misma administración. Así, en una empresa forman un solo cuerpo...
Coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas.
EFICIENCIA: Capacidad de obtener losmayores resultados con la mínima inversión. Se define como “hacer bien las cosas” “aprovechar al máximo los recursos” EFICACIA: Completar las actividades para conseguir las metas de la organización. Sedefine como “hacer las cosas correctas” “Lograr los objetivos”
EFICIENCIA: Medios Aprovechamiento de recursos
EFICACIA: Fines Consecución de metas
Pocos desperdicios
Grandes logrosEFICIENCIA: Medios Aprovechamiento de recursos
Universalidad.
Es una ciencia que se basa en técnicas viendo a futuro, coordinando cosas, personas y sistemas para lograr, por medio de lacomparación y jerarquía un objetivo con eficacia y eficiencia. La toma de decisiones es la principal fuente de una empresa para llevar a cabo unas buenas inversiones y excelentes resultados (coordinaciónsistemática de medios). Se puede aplicar en todo tipo de organismo social y en todos los sistemas políticos existentes.
Especificidad.
La administración tiene características específicas queno nos permite confundirla con otra ciencia o técnica. Se auxilia de otras ciencias y técnicas, tiene características propias que le proporcionan su carácter específico, es decir, no puede confundirsecon otras disciplinas.
Unidad temporal.
Aunque se distingan etapas, fases y elementos del fenómeno administrativo, éste es único y, por lo mismo, en todo momento de la vida de una empresase están dando, en mayor o menor grado, todos o la mayor parte de los elementos administrativos. Así, al hacer los planes, no por eso se deja de mandar, de controlar, de organizar, etc.
Unidad jerárquica.
Todos cuantos tienen carácter de jefes en un organismo social, participan en distintos grados y modalidades, de la misma administración. Así, en una empresa forman un solo cuerpo...
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