Introduccion a la administracion

* Introducción a la administración y antecedentes históricos:

* Antiguas
Cilizaciones
ci
Antiguas
Cilizaciones
ci
Hombre primitivo: desde sus orígenes tuvo la necesidad de organizarse para alcanzar algún objetivo y protegerse del medio ambiente; en los actos que hizo se encuentran: planeación, organización, control, distribución del objeto y liderazgo.
* Egipto: Laconstrucción de las pirámides es un buen ejemplo del trabajo coordinado y organizado,
* Hebreo: El libro del Éxodo narra la dirección y liderazgo de Moisés, desde la primera civilización se fue desarrollando estructuras.




-Sócrates: Trasmitió la importancia universal
De la armonía y la organización.
-Platón: Determina la necesidad de asociarseY dividirse el trabajo.
- Aristóteles: Separar los 3 poderes:
Legislativo, ejecutivo y judicial
Influencia de los filósofos



Iglesia católica:
Tiene una estructura jerárquica tan simple y eficiente que su enorme organización mundial puede operar de manera eficiente.
Organización Mundial:
1. OrganizaciónLineal: Líneas formales de comunicación.
2. El principio de la unidad: cada subordinado solo puede tener un superior
3. La escala jerárquica: niveles de mando de acuerdo con el grado de autoridad y responsabilidad.
4. Principio de dirección: Persona que debe saber perfectamente lo que espera de el y aquello que debe hacer.
Influencia de la Revolución Industrial a laadministración:
En Inglaterra a partir de 1716 con la invención de la máquina de vapor por James Watt y su posterior aplicación en la producción de una nueva concepción de trabajo modifico la estructura social, política, económica, la cual se extendió por todo el mundo. La habilidad del artesano cambio a la máquina que empezó a producir con mayor rapidez a cantidad mejor calidad, reduciendo el costo de laproducción lo cual trajo consigo la proliferación der las fábricas que necesitaban grandes contingentes humanos. La mecanización del trabajo llevo a cabo la división del mismo y a la simplificación de las operaciones, grandes cantidades de perjudicados empezaron a trabajar jornadas de 12-13 horas, en condiciones ambientales peligrosas, el crecimiento industrial era improvisado y totalmente basado enel empirismo; la mano de obra migra de los campos agrícolas a los centros industriales. Los salarios eran bajos asín como el nivel de vida de los trabajadores y los grandes riesgos de trabajo provocaron las 1 tensiones % los operarios y los propietarios de las industrias.
* El avance tecnológico, gracias a la aplicación de los progresos científicos en la producción
* El descubrimiento delas nuevas formas de energía y la nueva aplicación de los mercados y el transporte.
* Cambios de los sistemas de producción
* Disminución en los costos de producción
* Aparece los grandes inventos
* Aparece una nueva clase social, el obrero
* Aparece la competencia

Administración: Es la ciencia, técnica o arte por medio de los recursos humanos, materiales ytécnicos, pretende el logro óptimo de los objetivos mediante el menor esfuerzo para lograr una mayor utilidad. Se define como el proceso de crear, diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, laborar o trabajando en grupos, alcancen con eficiencia metas seleccionadas.



* Enfoque teórico de la administración:

Escuela empírica:
Se caracteriza básicamente por el hecho de que sebasa en estudios y en la observación de experiencias previas, esto con el objetivo de poder determinar la situación en que se encuentra una determinada empresa, en un determinado momento.
-Peter Drucker:
Insistió en que el éxito de una empresa depende de la atención que se preste a los objetivos. Considera que es un sistema que requiere de situaciones especiales para poder ser utilizado...