Introduccion A La Administracion

INTRODUCION ALA ADMINISTRACIONREPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
“RAFAEL MARÍA BARALT”
CABIMAS ESTADO ZULIA

Elton Mayo

REALIZADO POR:

MARYORY C. MARTÍNEZ C.I.: V-16.633.779
ELIANDRYS TELLERÍA C.I.: V-14.722.818
DAYANA MOLERO C.I.: V-20.623.968
LUIS GUTERREZ C.I.: V-18.807.811
LEISAMARRODRIGUEZ C.I.: V- 19.626.684

SECCIÓN: 133 II SEMESTRE
PROGRAMA: ADMINISTRACIÓN
PROYECTO: TRIBUTARIA
INTRODUCCIÓN
Elton Mayo se dedico a estudiar la motivación de las personas y de qué manera afectaban su rendimiento como trabajadores, para esto Mayo examinó los problemas humanos, sociales y políticos que surgían de las sociedades desarrollas entre las industrias y tecnología.ELTON MAYO

Según su pensamiento basado en el concepto y el hombre social.
George Elton García (26 de diciembre de 1880, Adelaida, Australia - 7 de septiembre de 1949), fue un teórico social, sociólogo y psicólogo industrial especializado en teoría de las organizaciones, las relaciones humanas y el movimiento por las relaciones humanas.
Mayo afirma que el estudio aplicado de lasrelaciones de trabajo requiere la integración de varias perspectivas.
Elton Mayo afirmó que el hombre no era una máquina y dándole incentivos el hombre rendiría en su trabajo.
Su interés primordial fue estudiar, en el trabajador, los efectos psicológicos que podían producir las condiciones físicas del trabajo en relación con la producción. Demostró que no existe cooperación del trabajador en losproyectos, si éstos no son escuchados, ni considerados por parte de sus superiores, es difícil y en ocasiones casi imposible llegar a los objetivos fijados.
De allí surgió el estudio de la motivación del hombre en su trabajo, lo que condujo a examinar las necesidades humanas y su relación con las recompensas monetarias, no monetarias y otros factores de la vida organizacional, tales como el tipode supervisión, la relación entre actitudes, conducta y el rendimiento en el trabajo.
En este campo de la motivación en el trabajo, se han desarrollado diferentes perspectivas teóricas e investigativas, que sin embargo solo representan una porción de la totalidad del conocimiento de la psicología sobre el tema de la motivación humana.
Las principales conclusiones de Mayo fueron:
Eltrabajo es una actividad grupal.
El mundo social del adulto esta estandarizado en relación con su actividad de trabajo.
La sociedad de reconocimiento y seguridad, y la sensación de pertenecer a algo, son más importantes en la determinación de la moral del obrero y de su productividad, que las condiciones físicas en las cuales él trabaja.
Un reclamo no necesariamente el enunciado objetivo dehechos; comúnmente es un síntoma de molestia relacionado con el estatus del individuo.
El trabajador es una persona cuyas actitudes y eficiencia están condicionadas por las demandas sociales, dentro o fuera de la empresa.
En la fábrica, los grupos informales ejercen gran control social sobre los hábitos de trabajo y las actitudes individuales del obrero.
El cambio de una sociedadestablecida a otra adaptación tiende a desmembrar continuamente la organización social de una fábrica o industria en general.
La colaboración grupal no ocurre por accidente; debe ser planeada y desarrollada. Si se alcanza esa colaboración, las relaciones de trabajo en la empresa pueden llegar a una cohesión que resista los efectos del desmembramiento de una sociedad en adaptación.
Mayo considerónecesario complementar el concepto de “hombre racional” con el de “hombre social”, que está motivado por necesidades sociales, tiene gran influencia del grupo y busca relaciones en el trabajo.
La orientación de esta pesquisa tenía un carácter pragmático: el supuesto implícito era que diferencias en la motivación de las personas conllevaban diferencias en el rendimiento en el trabajo.
En sus...