Introduccion A La Administracion

Nombre:
María Fernanda Ruiz Baeza

Materia:
Proceso administrativo

Maestro:
Luis Arellano

Carrera:
Lic. Mercadotecnia – 1er cuatrimestre

Bibliografía:
http://es.scribd.com

Introducción a la administración

* HISTORIA DE LA ADMINISTRACION

La administración aparece desde que el hombre comienza a trabajar en sociedad. El surgimiento de la administración es unacontecimiento de primera importancia en la historia social en pocos casos, si los hay, una institución básicamente nueva, o algún nuevo grupo dirigente, han surgido tan rápido como la administración desde un principios del siglo. Pocas veces en la historia de la humanidad una institución se ha manifestado indispensable con tanta rapidez. La administración que es el órgano específico encargado de hacer quelos recursos sean productivos, esto es, con la responsabilidad de organizar el desarrollo económico, refleja el espíritu esencial de la era moderna. Es en realidad indispensable y esto explica por qué, una vez creada, creció con mucha rapidez.
El ser humano es social por naturaleza, por ello tiende a organizarse y cooperar con sus semejantes. La historia de la humanidad puede describirse a travésdel desarrollo de las organizaciones sociales partiendo en la época prehispánica por las tribus nómadas, donde comienza la organización para la recolección de frutas y la caza de animales, y después con el descubrimiento de la agricultura da paso a la creación de las pequeñas comunidades.
El cuerpo sistemático de conocimientos sobre la administración se inicia en plena Revolución Industrial, en elsiglo XIX, cuando surgieron las grandes empresas que requerían de nuevas formas de organización y practicas administrativas. La empresa industrial a gran escala era algo nuevo.

* ADMINISTRACION Y ADMINISTRADORES

¿Qué es un administrador?
Es la persona que hace posible y que ejecuta la administración de una manera correcta.

LAS METAS DEL ADMINISTRADOR
Es lograr un desempeñoorganizacional implementado la Eficiencia (Aprovechar el recurso humano) y la Eficacia (Permanencia de las metas) en la organización.

TIPOS DE ADMINISTRADORES
1. Director Ejecutivo: Quien en este caso seria el mando más alto, tomando decisiones importantes y trascendentales para la organización. Dentro de este rango podemos dar ejemplo como los Presidentes de una Compañía y Miembros de la JuntaDirectiva.
2. Gerente alto: Quien hace ejecutar las órdenes o decisiones de los mandos altos. Aquí podemos ubicar a Vicepresidentes de la compañía.
3. Gerente Medio: Quienes cumplen a cabalidad las decisiones y difunden el mensaje con colabores de la organización En este rango podemos ubicar a Gerentes Financieros, Gerentes de Ventas, Gerentes Calidad, etc.
4. Gerentes de Primera Línea: Son los quetienen el control mas cercano a estas decisiones ya que bajo su mando están los colaboradores operativos, técnicos, etc. En este rango podemos ubicar a Directores de Contabilidad, Director de Procesos, Director de Mercadeo, etc.

LAS FUNCIONES GERENCIALES
  1. Planear: Las metas, que acciones se tomaran, como se le lograran y distribuir los recursos.
  2. Organizar: Elaborar esquemasorganizacionales.
  3. Dirigir: Liderar y motivar al recurso para que las metas se alcancen.
  4. Controlar: Evaluar el nivel de los objetivos si fueron o no cumplidos

* CARACTERISTICAS DEL EMPRESARIO

* El empresario, para serlo, debe desarrollar una actividad mercantil organizada, a través del instrumento jurídico conocido como empresa.
* La actividad mercantil no ha de ser ocasional, sino queha de ser habitual. El Código de Comercio de 1829, precursor del actual de 1885 decía que el comerciante, para serlo, debería hacer del comercio su medio de vida.
* No es válida la producción para consumo propio. El empresario realiza una actividad económica con vistas a participar en el mercado de bienes y servicios.
* La actividad se ha de realizar en nombre propio. Se han de asumir las...