INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION

Índice
INTRODUCCIÓN 2
Tema 1 3
Fundamentos de la teoría y la práctica de la administración global 3
Definición de administración: su naturaleza y propósito 3
Funciones de la administración 3
La administracion como elemento esencial de todas las organizaciones 4
Funciones administrativas de los diferentes niveles organizacionales 4
Habilidades administrativas y jerarquía organizacional 4Metas de todos los administradores y organizaciones 5
Productividad, eficacia y eficiencia 6
Administración: ¿ciencia o arte? 6
Administración Global 7
Administración internacional y empresas trasnacionales 7
Naturaleza y propósito de las empresas internacionales 7
Administración comparada 8
Tema 2 10
Administración científica 10
Introducción a la obra de Taylor 10
Evaluación crítica dela teoría de la administracion científica 14
Tema 3 18
Pensamiento administrativo contemporáneo 18
Orígenes de la teoría de sistemas 18
Teoría matemática de la administración 21
Neohumanorelacionismo o teoría del comportamiento 27
Características de la burocracia, según weber 30
Tema 4 34
La administración en el contexto latinoamericano contemporáneo 34
La dependencia tecnológica,cultural y económica, factores limitantes del desarrollo de la administración en américa latina 34
Necesidad de crear investigación administrativa en américa latina 35
Factores que se deben considerar en el planteamiento de la teoría propia 35
Conclusiones 37
Bibliografía 38






















INTRODUCCIÓN

La administración aparece desde que el hombre comienza a trabajaren sociedad. Por ello el ser humano es social por naturaleza y tiende a organizarse y cooperar con sus semejantes.
Los conocimientos sobre la administración se inician en plena Revolución Industrial y son caracterizadas por el surgimiento y desarrollo de las grandes organizaciones y centros industriales.
La administración es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que lasorganizaciones les sirven a las personas que afectan. El éxito que puede alcanzar una organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende en gran medida, de sus gerentes. Si los gerentes realizan debidamente su trabajo es probable que la organización alcance sus metas, ya que sobre ellos cae la responsabilidad de administrar todos los recursos con loscuales cuenta la empresa.
El proceso de administración se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa y dirigir y controlar sus actividades. Se ha comprobado que la eficiencia de la empresa es mucho mayor que la suma de las eficiencias de los trabajadores, y que ella debe alcanzarse mediante la racionalidad, es decir la adecuación de los medios (órganos ycargos) a los fines que se desea alcanzar, muchos autores consideran que el administrador debe tener una función individual de coordinar, sin embargo parece más exacto concebirla como la esencia de la habilidad general para armonizar los esfuerzos individuales que se encaminan al cumplimiento de las metas del grupo.
El siguiente trabajo brinda información de algunas teorías que han surgido por lacrítica de diversos autores buscando mejorar los métodos y técnicas para mejorar la administracion en las empresas.






Tema 1
Fundamentos de la teoría y la práctica de la administración global

Definición de administración: su naturaleza y propósito
La administración es el proceso de diseñar y a mantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplaneficientemente objetivos específicos. Esta definición básica debe ampliarse:
1. cuando se desempeñan como administradores los individuos deben ejercer las funciones administrativas de planeación, organización, integración de personal, dirección y control.
2. la administración se aplica a todo tipo de organizaciones.
3. se aplica a administradores de todos los niveles organizacionales.
4. la intención...