Introduccion a la administracion

Administracion
Unidad I –Introduccion
1.1 definicion y objetivo
Definicion
La Administración también conocida como Administración de empresas es la ciencia social, técnica y arte que se ocupa de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc) de la organización. Objetivo
Obtener el máximo beneficioposible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto de los fines que persiga la organización.
1.2 Definicion de Empresa Y su clasificación
Definicion
Una empresa es una organización o institución dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales.
Clasificacion
Existen numerosas diferencias entre unas empresas y otras. Sin embargo, según en qué aspecto nosfijemos, podemos clasificarlas de varias formas.
Según la actividad o giro
• Empresas del sector primario.
• Empresas del sector secundario
• Empresas del sector terciario.
Según la procedencia de capital
• Empresa privada:
• Empresa pública:
• Empresa mixta:
•

Según la forma jurídica
• Empresas individuales: si sólo pertenece a una persona. Esta puede responder frente aterceros con todos sus bienes, es decir, con responsabilidad ilimitada, o sólo hasta el monto del aporte para su constitución, en el caso de las empresas individuales de responsabilidad limitada o EIRL. Es la forma más sencilla de establecer un negocio y suelen ser empresas pequeñas o de carácter familiar.
• Empresas societarias o sociedades: constituidas por varias personas. Dentro de estaclasificación están: la sociedad anónima, la sociedad colectiva, la sociedad comanditaria y la sociedad de responsabilidad limitada
• Las cooperativas u otras organizaciones de economía social.
Según su dimensión
• Micro empresa: si posee 10 o menos trabajadores.
• Pequeña empresa: si tiene un número entre 11 y 50 trabajadores.
• Mediana empresa: si tiene un número entre 51 y 250 trabajadores.
• Granempresa: si posee más de 250 trabajadores.
• Multinacional: si posee ventas internacionales.
Según su ámbito de actuación
1. Empresas locales
2. Regionales
3. Nacionales
4. Multinacionales
5. Transnacionales
6. Mundial
Según la cuota de mercado que poseen las empresas
1. Empresa aspirante: aquélla cuya estrategia va dirigida a ampliar su cuota frente al líder y demás empresas competidoras,y dependiendo de los objetivos que se plantee, actuará de una forma u otra en su planificación estratégica.
2. Empresa especialista: aquélla que responde a necesidades muy concretas, dentro de un segmento de mercado, fácilmente defendible frente a los competidores y en el que pueda actuar casi en condiciones de monopolio. Este segmento debe tener un tamaño lo suficientemente grande como para quesea rentable, pero no tanto como para atraer a las empresas líderes.
3. Empresa líder: aquélla que marca la pauta en cuanto a precio, innovaciones, publicidad, etc., siendo normalmente imitada por el resto de los actuantes en el mercado.
4. Empresa seguidora: aquélla que no dispone de una cuota suficientemente grande como para inquietar a la empresa líder.

1.3 Areas Basicas De UnaOrganización
Generalmente una empresa consta de al menos 5 areas funcionales básicas de trabajo.
• Área de Dirección General de la empresa
• Área de Administración
• Área de Mercadeo y Ventas
• Área de Producción
• Área Contable y Financiera.
Área de Dirección General de la Empresa:
Esta consiste en la cabeza de la empresa.
Es quien sabe hacia donde va la empresa y establece los objetivos de lamisma, se basa en su plan de negocios, sus metas personales y sus conocimientos por lo que toma las decisiones en situaciones críticas.
Muchas empresas exitosas se deben a una excelente relación entre el equipo de trabajo y una comunicación constante, respetuosa y honesta entre los miembros que conforman la empresa.
Área de Administración y Operaciones:
Esta área toma en cuenta todo lo...