Introduccion A La Admon

Unidad 1
Introducción a la administración.
1.1 Conceptos, características e importancia.
1.2 El proceso administrativo.
1.3 Principales aportaciones al estudio de la administración.
1.4 Empresa, concepto y clasificación.
1.5 Áreas básicas funcionales.
1.6 Recursos de la empresa.

1.1 Conceptos:
La forma simple de conceptualizar la administración es:
El esfuerzo coordinado de ungrupo social para obtener un fin con la mayor eficiencia y el menor esfuerzo posibles.
Definiciones de los tratadistas más prestigiados:
Henry Sisk Y Mario Sverdlik: Es la coordinación de todos los recursos a través del proceso de planeación, dirección y control, a fin de lograr objetivos establecidos.
Isaac Guzmán Valdivia: Es la dirección eficaz de las actividades y la colaboración de otraspersonas con el fin de obtener determinados resultados.
George R. Terry: Consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno.
American Management Association: La administración es la actividad por la cual se obtienen determinados resultados a través del esfuerzo humano coordinado.
Joseph L. Massie: Método por el cual un grupo en cooperación dirige sus acciones hacia metascomunes. Este método implica técnicas mediante las cuales un grupo principal de personas (los gerentes) coordina las actividades de otras.

Elementos del concepto
1. Objetivo. Es decir, que la administración siempre está enfocada a lograr fines y resultados.
2. Eficacia. Consiste en lograr los objetivos satisfaciendo los requerimientos del producto o servicio en términos de cantidad ytiempo.
3. Eficiencia.se refiere a “Hacer las cosas bien “.Es lograr los objetivos garantizando los recursos disponibles al mínimo costo y con la máxima calidad.
4. Grupo social. Para que la administración exista, es necesario que se dé siempre dentro de un grupo social.
5. Coordinación de recursos. Para administrar, se requiere combinar, sistematizar y analizar los diferentes recursos queintervienen en el logro de un fin común.
6. Productividad. Es la relación entre la cantidad de insumos necesarios para producir un determinado bien o servicio. Es la obtención de los máximos resultados con el mínimo de los recursos en término de eficiencia y eficacia.
Con los anteriores elementos es posible emitir una definición integral de la administración.
PROCESO CUYO OBJETIVO ES LACOORDINACION EFICAZ Y EFICIENTE DE LOS RECURSOS DE U GRUPO SOCIAL PARA LOGRAR SUS OBJETIVOS CON LA MAXIMA PRODUCTIVIDAD, EFICIENCIA Y CALIDAD.

Características de la administración:
Universalidad: Existe en cualquier grupo social y es susceptible de aplicarse lo mismo en una empresa industrial que: en el ejército, en un hospital, en un evento deportivo etc.…
Valor Instrumental: Dado que su finalidad eseminentemente práctica, la administración resulta ser un medio para lograr un fin y no un fin en sí misma; mediante ésta se busca obtener determinados resultados.
Unidad Temporal: Aunque para fines didácticos se distingan diversas fases y etapas en el proceso administrativo, esto no significa que existan aisladamente. La administración es un proceso dinámico en el que todas sus partes existensimultáneamente.
Amplitud de ejercicio: Se aplica en todos los niveles o subsistemas de una organización formal.
Especificidad: Aunque la administración se auxilie de otras ciencias y técnicas, tiene características propias que le proporcionan su carácter específico. Es decir, no puede confundirse con otras disciplinas afines como en ocasiones ha sucedido la contabilidad o la ingenieríaindustrial.
Interdisciplinariedad: La administración es afín a todas aquellas ciencias y técnicas relacionadas con la eficiencia en el trabajo.
Flexibilidad: Los principios administrativos se adaptan a las necesidades propias de cada grupo social en donde se aplican. La rigidez en la administración es inoperante.

Importancia de la administración
Con la universalidad de la administración se...