INTRODUCCION A La Amd

Páginas: 3 (637 palabras) Publicado: 1 de junio de 2015
INTRODUCCION
Tom Peters es un hombre graduado de en licenciatura y doctorado en ingeniería civil con postgrado en administración de empresas en la Universidad de Stanford. Es un hombre estudiado ycon amplios conocimientos en la administración de empresas y de cómo ser un buen emprendedor en el ámbito laboral dando claves del éxito. Sus conferencias son muy aclamados por el gremio empresarial.Desde el momento de su consolidación como genio empresarial, Peters se convirtió en un consultor y escritor siempre a la vanguardia de la gerencia, defendiendo una actitud de permanente predisposiciónal cambio. Provocador, heterodoxo, coloquial y directo, sus obras rompen esquemas y son fuente de innumerables pensamientos empresariales de gran calado.
1. Piensa como emprendedor
Sé el jefe de tupropio espectáculo. Reinventa todas las actuaciones para asegurarte de que realmente realcen tu marca personal.
2. Sé siempre un “rematador”
Necesitas saber los pormenores de hacer dinero, sea en tuactual trabajo Conoce los números y mantén la vista pegada en el balance.
3. Utiliza el marketing
Esto no significa poner un anuncio en una revista de alta circulación. Ahora saltarás de proyecto enproyecto, trabajando con desconocidos. Tendrás que venderte de nuevo en cada actuación.
4. Persigue la maestría
Necesitas ser condenadamente especial en algo de valor económico específico. En unapalabra: necesitas exhibir una ¡verdadera maestría! Esto es mucho más que tener una capacitación distinta. Debes trabajar obsesivamente en tu “arte”, como un artista o atleta de elite.
5. Fomenta laambigüedad
Aunque la maestría es esencial, ni siquiera eso será suficiente en un mundo donde las auténticas categorías de pensamiento y de acción están errando y cayendo constantemente. Tan importante comola capacidad de hacer una cosa extremadamente bien, es la capacidad de hacer una docena de cosas a la vez. Todo está a nuestra disposición. Nadie sabe a qué demonios se dedica. Debes ser capaz no...
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