Introduccion A La Contabilidad

INTRODUCCION A LA CONTABILIDAD

Comenzaremos esta unidad definiendo el concepto de Empresa.
Empresa es un conjunto integrado de recursos humanos, materiales, financieros, tecnológicos y administrativos en torno en un objetivo en común y que tiene permanencia en el tiempo.
Para que la empresa pueda lograr sus objetivos debe ser administrada. La administración actúa sobre las personas, ya queson ellas que desarrollan las actividades.

La administración de empresa implica las siguientes actividades:
* Planificar
* Organizar
* Dirigir
* Controlar

El proceso administrativo es dinámico e integral: se desarrolla permanentemente y en todos los niveles de empresa.
Pensando en el propósito que persigue cada una de estas actividades enseguida nos referimos a cada una deellas.
Planificación: conjunto de actividades del proceso administrativo tendientes a determinar los objetivos, las políticas y los procedimientos. Trata de definir o que se propone lograr la empresa, en que plazos en qué forma.
Organización: Se fijan las funciones, autoridades, responsabilidades y relaciones del personal entre las diferentes dependencias. Además de los sistemas de informacióncomunicaciones.
Dirección: Es el conjunto de actividades del proceso administrativo que pone en marcha la organización, haciendo que cada miembro de ella, cumpla sus funciones. Ejecuta lo planificado, de acuerdo a los plazos fijados y con los recursos establecidos, haciendo uso de los recursos entregados en la empresa.
Control: Es el conjunto de actividades del proceso administrativo que permiteel correcto cumplimiento de los planes y el logro de los objetivos de la empresa, consiste en medir lo realizado.

Durante el proceso administrativo, continuamente se están tomando decisiones de diferente índole que afectan en mayor o menor medida la marcha de la empresa.
Frente a las grandes decisiones cada día se torna más complejo seleccionar la mejor alternativa o curso de acción aseguir.
¿Cómo asegurarnos de actuar acertadamente?
No hay sistema alguno que nos pueda garantizar esto, pero si hay algunos elementos imprescindibles que nos facilitan el proceso de toma de decisiones.
Nos referimos a la información que debe manejar la empresa.
La información relacionada con la empresa se define como un recurso económico que tiene por objeto:
a) Mantener el sistema integrado:los diferentes niveles de la empresa deben permanecer coordinados en todo su accionar. Deben mantener un sistema de comunicaciones expedito, ágil y complejo y ¡una adecuada información! De esta manera todos conocerán los resultados de la marcha económica de la empresa.
b) Optimizar la asignación de los recursos: esta directamente relacionado con el primero. Si tenemos buena información podremosproporcionar oportunamente os recursos que son necesarios para cumplir los objetivos de cada una de las unidades que componen la empresa.
c) La toma de decisiones: lo cual se facilita si se dispone de una buena información.

Es importante que no se piense que, solo con tener buenos antecedentes, las decisiones también serán buenas.
Hay otros aspectos que debemos considerar, por ejemplo: lainteligencia, el buen juicio, los conocimientos y la experiencia de las personas que deben tomar las decisiones.
Toda empresa tiene sus metas, por lo tanto las actividades deben estar orientadas a lograr el máximo de eficiencia y eficacia, llamaremos eficiencia a la óptima utilización de los recursos en el logro de los objetivos de una empresa y llamaremos eficacia al logro de los objetivos deuna empresa.

La mayor parte de la información que debe manejar un empresa guarda relación con operaciones de carácter económico y/o financiera o estas operaciones reciben un nombre específico.
Transacción comercial: es aquella relación económica-financiera, que se lleva a cabo entre personas naturales y/o jurídicas producto de la comercialización de un servicio.
Cuando la empresa compra...