introduccion a la energia rusa

Introducción
I. Estrategia Energética Externa Rusa 2003-2012
1. Condiciones geográficas
2. Proceso de reestatización del sector energético
3. La red de gasoductos y oleoductos bajo control ruso
4. Internacionalización del sector energético
4.1. Las empresas del sector petrolero
4.2. La internacionalización de la estatal Gazprom
5. Modificación en la estrategia energética Rusa para elperíodo 2009-2030
5.1. Crisis económica financiera internacional de 2008/09
5.2. La demanda energética de mercados no tradicionales
II. Esquemas de cooperación de la estrategia energética externa rusa
1. Esquema de cooperación energética con Europa
1.1. La interdependencia asimétrica en las relaciones bilaterales
1.2. La politización y tensión en la cooperación energética con Europa
2.Esquema de cooperación energética con Asia
2.1. Desarrollo Conjunto de proyectos energéticos: países importadores y exportadores de energía de la región
2.2. Ámbitos de cooperación y diálogo interestatal
III. Implementación de la estrategia energética externa rusa en América del Sur
1. Estrategia de diversificación de lazos externos
2. Conexiones con el esquema de cooperación energéticainstrumentado en Asia
2.1. Presencia de un diálogo interestatal intenso y otros ámbitos de cooperación
3. Divergencias con el esquema de cooperación energética instrumentado con Europa
Conclusiones
Introducción
Rusia es uno de los mayores productores y exportadores de gas y petróleo a nivel global. Posee 1/3 de las reservas globales de gas natural y 1/10 de las de petróleo. Este hecho ha llevado aque el sector energético se convierta en el más importante de la economía rusa. En las últimas dos décadas, y principalmente desde 2003, la relevancia de esta actividad económica ha crecido y se ha evidenciado en las diferentes políticas y estrategias llevadas a cabo por el Estado. Esto ha permitido a Rusia llegar a ser un actor mundialmente muy relevante para la industria de gas y petróleo.
Laimportancia del sector energético en Rusia quedó evidente luego de la crisis económica que atrasó el país en 1998, a pesar de que el nivel de actividad haya sido muy bajo en esos años. En 1996 se produjeron sólo 6 mb/d mientras que el punto máximo de producción petrolera durante el período soviético fue de 11.4 mb/d en 1987 (GUSTAFSON, 2012). Sin embargo, el sector se recuperó hacia 1999,“gracias al aumento del petróleo que se triplicaron entre enero de 1999 y septiembre de 20001” (ZUBELZÚ, 2008: 6). A partir de ese momento los precios del petróleo han ido en alza al igual que la producción de hidrocarburos en Rusia.
El mercado europeo ha sido el principal destino para la venta de hidrocarburos rusos durante muchos años. La política energética instrumentada en 2003 presentaba algunaslimitaciones como ser la insuficiencia en la diversificación de mercados para exportar gas y petróleo, el bajo nivel de actividades de empresas rusas del sector en mercados extranjeros, la alta politización en las relaciones energéticas entre Rusia y algunos países (principalmente europeos) y la dependencia de países de tránsito de energía. Debido a estos obstáculos, a partir de 2009 Rusia hadecidido diversificar su estrategia energética externa para el pleno desarrollo de ésta. Dentro de las posibles opciones se encuentra Asia que se erige como una alternativa al esquema de cooperación europeo y como un mercado prometedor. A su vez, América del Sur resulta ser otro destino opcional donde Rusia busca instrumentar la cooperación energética para poder superar las limitaciones de su políticaenergética externa y profundizar el diálogo bilateral. Es por eso que la alternativa sudamericana, al igual que Asia, se plantea en el marco de la búsqueda de diversificación de la estrategia energética externa rusa. En este contexto se decide investigar sobre el esquema de cooperación que aplica Rusia en América del Sur ya que no ha sido un ámbito en el que se haya profundizado la investigación...