Introduccion A La Gerencia Imprimir

Páginas: 4 (794 palabras) Publicado: 21 de agosto de 2015
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular Para la Educación Superior
Instituto Universitario de Profesiones Gerenciales
Sección: 1NC
Materia: Introducción a la GerenciaAspectos Gerenciales
De Control
y Modelos De Gestión
Integrantes:
Yenmys
Gerencial Sanchez
Rivero Daniel
Astudillo Paola
Aguilera Lizmar
Liendo Kerwin

 DEFINICIÓN DE CONTROL
 CONTROL PREVIO Y POSTERIOR. AUDITORIA ADMINISTRATIVA: INTERNA Y EXTERNA
 MODELOS DE CONTROL DE GESTIÓN GERENCIAL
 CALIDAD TOTAL, REINGENIERÍA, BENCHMARKING Y
OUTSOURSING.

El control es una etapa primordial en laadministración,

pues,

aunque

una

empresa cuente con magníficos planes,
una estructura organizacional adecuada y
una dirección eficiente, el ejecutivo no

Defin
ici

ón de

Cont

rol

podrá verificar cuál es lasituación real de
la organización y no existe un mecanismo
que se cerciore e informe si los hechos
van de acuerdo con los objetivos.
El concepto de control es muy general y
puede

ser

utilizado

enel

contexto

organizacional para evaluar el desempeño
general frente a un plan estratégico.
Sanchez Yenmys

El control previo, se refiere específicamente a la
planeación del control, comprende losmecanismos,
procedimientos

operativos

y

administrativos

incorporados en el plan de la organización, en los
reglamentos, manuales de procedimientos y demás
instrumentos específicos, que deben seraplicados
antes de autorizar o ejecutar las operaciones o
actividades asignadas a los órganos y entidades.
En el control previo se puede prevenir, más no controlar
un evento futuro, de manera que, elcontrol previo
consiste en la planificación de actividades de control,
que se estiman hacer en un futuro para prever y
controlar eventos que pudieran suceder en el futuro.
Rivero Daniel

El controlposterior comprende los procedimientos de
control incorporados en el plan de la organización y en los
reglamentos, manuales de procedimientos y demás
instrumentos, aplicables por los gerentes de...
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