Introduccion A La Ing. De Manufactura

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE COAHUILA

Manual del Alumno Diseño y Manufactura Asistida por computadora
La Ingeniería de Manufactura

Ing. Alejandro Hernandez Briones

Módulo

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Ingeniería de Manufactura

Objetivo: Que el alumno conozca los conceptos relacionados con la Ingeniería de Manufactura y Diseño de Fabricación; así como su aplicación practica en el campo laboral.INGENIERIA DE MANUFACTURA.
1. FUNCIÓN DE LA INGENIERÍA DE MANUFACTURA. 1.1. Antecedentes Como función, la ingeniería de manufactura sigue desarrollándose hacia la planificación total para la fabricación. La más antigua función de la ingeniería en la fabricación que recibió atención apropiada fue la que se conoció antes de la II Guerra Mundial como ingeniería de herramientas. La principal función delingeniero herramentista era el diseño de soportes y accesorios para usarlos como maquinas cargadas y operadas a mano, de modo que se pudieran cumplir adecuadamente con los puntos de localización, dimensiones de referencia t otras tolerancias criticas de fabricación. Al mismo tiempo era responsable del desarrollo de la tecnología de herramientas de corte, incluyendo la especificación de velocidades yalimentaciones utilizadas para herramientas cortantes en operaciones de maquinado. A medida que se definieron los conceptos para la mecanización, el ingeniero herramentista aplico nuevos conceptos a la práctica. Es obvio que el empleo de la ingeniería de herramientas no se limito a la industria cortadora de materiales, sino que estaba extendida al trabajo del metal, el ensamble y otras áreas deproducción. En un contexto ligeramente diferente, dentro de la industria de la fundición, a la fundición de fabricación de patrones le correspondía proporcionar modelos y cajas de fundición, accesorios y otros elementos relacionados con la fabricación. En otras áreas se desarrollo una práctica especializada de esta naturaleza, como ruta para la fabricación automatizada. En este tiempo (antes de 1940)la función de planificación de la fabricación la comparta el ingeniero herramentista, el maestro mecánico de la planta y el gerente de producción. El maestro mecánico, como su nombre lo sugiere , era responsable por todos los instrumentos mecánicos, desde su concepción hasta su retiro. Incluyendo la selección de equipo, su operación, su mantenimiento y el desarrollo de nuevos conceptos. El gerentede producción tenia un papel importante en la plantación de la fabricación, pero este era limitado, ya que solo una parte del trabajo del gerente de producción y no podía ser un experto en todos los campos de que era responsable. Cada uno de estos individuos el ingeniero en herramientas, el maestro mecánico y el gerente de producción, dependían del tomador de tiempo y del analista de normas detiempo, para que les proporcionara información sobre la ejecución de la operación planeada. A medida que las operaciones y el equipo de fabricación se hicieron más complicados y sofisticados, la plantación de la fabricación evoluciono hasta convertirse en una verdadera disciplina de la ingeniería.

Ing. Alejandro Hernández Briones – Universidad Tecnológica de Coahuila

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Al mismotiempo que evolucionaba esta disciplina de ingeniería de manufactura, se hicieron cambios en los procedimientos para apoyar a la nueva disciplina. La hojas de ruta que proporcionaban a los operadores de maquinas información sobre el movimiento de partes desde la materia prima hasta el conjunto terminado se sustituyeron por hojas de proceso que incluyan la función adicional de describir los detallesde cada paso individual de proceso, incluyendo los requerimientos de maquinas –herramienta y automatización; así se establecieron las condiciones actuales de operación para maquinas-herramienta y equipos individuales de proceso. Los dispositivos fáciles de conducir, como cajas, barriles y otros recipientes de almacenamiento dentro de un proceso, se han reemplazado y mejorado sucesivamente...