introduccion a la ingenieria civil

PERFIL DEL INGENIERO
Etapas de una obra:
Anteproyecto: Es la etapa en la cual surgen las posibles ideas para la resolución del problema. Una vez definida la idea, se llevará a cabo un estudio de pre-factibilidad, en el cual consiste evaluar la viabilidad del proyecto, mediante analogías con proyectos existentes semejantes, estudiando su rentabilidad o beneficio social. En esta etapa elproyecto no es llevado al detalle, sino a grandes rasgos.
El contenido de un anteproyecto comprende:
Datos generales de la propuesta.
Dimensiones probables.
Planos generales.
Grandes números.
Cálculos económicos.
Tiempo de amortización.
Impacto ambiental
Logros o beneficios esperados.
Proyecto: Es el conjunto de documentación detallada necesaria para la materialización de la obra, que indica lamanera de llevar a cabo la misma, los tiempos de trabajo, hasta los costos de la obra, que serán descriptos en planos, escritos y cálculos a tener en cuenta para su construcción.
Contenido de un proyecto:
Cálculos y planos de obra.
Costo de cada etapa.
Planos generales y de detalle.
Especificaciones
Planificación y programación
Formas de control.
Ensayos y/o pruebas de laboratorio.Normas de seguridad
Pliego de condiciones.
Contratación: Es llevada a cabo por el comitente y el contratista. La forma de contratación puede ser:
Directa: El comitente elige la empresa contratista.
Licitación privada: Se realiza un concurso de precios, donde el comitente elige las empresas que participan.
Licitación pública: Se realiza un concurso de precios público. No existe limitaciones paralas empresas, salvo su capacidad y por la compra del pliego.
Para la contratación de una empresa se estudiará las ofertas, y la capacidad técnica y económica de la empresa, para la posterior adjudicación y firma del contrato.
Construcción: Es la ejecución de la obra por el constructor que ya dispone del proyecto.
El contratista deberá organizar los factores de la producción:
Materiales
Mano deobra
Equipos
Recursos económicos.
Recursos financieros
Organización y métodos para optimizar los recursos.
Tipos de empresas constructoras
Las empresas pueden ser privadas, públicas o mixtas. Se pueden clasificar como unipersonales, pequeñas, medianas o grandes. Una última clasificación, más abarcadora sería nacionales o multinacionales.
En pequeñas y medianas empresas, el ingeniero debeser versátil y flexible, tener cualidades ejecutivas y múltiples responsabilidades. Debe ser un “hombre orquesta”. Su trabajo depende en gran parte de sus cualidades personales y su iniciativa.
En cambio, en grandes empresas el ingeniero es más especializado, y sus libertades están más restringidas. Realiza una carrera estructurada, pero igualmente tiene un mayor área de acción.
Control de laejecución de la obra
Se puede diferenciar, en la obra, las funciones a establecer de las personas designadas a cubrirlas. En lo relacionado directamente con la obra, las funciones que intervienen son:
Por parte de la empresa:
Representante Técnico
Jefe de Obra
Conductor de Obra
Encargado de Obra
Por parte del comitente:
Director de Obra
Inspector de Obra
El jefe de obra es el miembro de laempresa, encargo directo de hacer construir la obra, en tiempo y con calidad previamente acordados, al menor costo posible, utilizando los recursos, medios y equipos disponibles, respetando las especificaciones e indicaciones del proyecto. Es el responsable de la construcción “a pie de la obra”. Una enumeración de las funciones y responsabilidades del jefe de obra son:
Organizar, dirigir ycontrolar el uso de los recursos que se utilicen, ajustados a las exigencias del proyecto.
Organizar, coordinar y controlar la intervención de la mano de obra, incluyendo los subcontratistas y personal de servicios.
Solucionar todas las divergencias y dificultades de cualquier orden que surjan durante la ejecución.
Confeccionar los planos de obra y detalles que fueron necesarios para ordenar y...