Introduccion a la ingeniería
Páginas: 6 (1480 palabras)
Publicado: 13 de septiembre de 2010
EMPRESAS EXITOSAS
JUAN FERNANDO ARAGONEZ DUQUE
COD: 4010109513
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DEL HUILA “CORHUILA”
INGENIERÍA INDUSTRIAL
INTRODUCCIÓN A LA INGENIERÍA
NEIVA
2010
EMPRESAS EXITOSAS
JUAN FERNANDO ARAGONEZ DUQUE
COD: 4010109513
PRESENTADO A:
ING. XIOMARA MEDINA MONJE
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DEL HUILA “CORHUILA”
INGENIERÍA INDUSTRIAL
INTRODUCCIÓN A LA INGENIERÍANEIVA
2010
INTRODUCCIÓN
En el siguiente trabajo podremos conocer los principios y características de las empresas exitosas en general, dando un recorrido por diferentes aspectos que influyen en ellas y hacen que a través de una serie de recomendaciones logren convertirse en empresas con mucho éxito.
Hay que tener en cuenta que cuando se forma una empresa es necesario conocer suscaracterísticas fundamentales, conceptos generales para así tener una guía de cómo comenzar y tener una misión como empresa.
OBJETIVOS
✓ Lograr llegar a conocer las características fundamentales de una empresa y/o organización, y así conocer las técnicas para llegar a tener una empresa con éxito.
✓ Complementar de una forma eficiente y eficaz el contenido de nuestros conocimientos hacialas empresas exitosas.
✓ Ampliar nuestra visión de lo que es una empresa y de las estrategias para formar una empresa con éxito.
EMPRESAS EXITOSAS
Una empresa es una institución en la cual una persona o un grupo de personas utilizan una gran cantidad de recursos, desarrollando un conjunto de actividades encaminadas a la producción y/o distribución de bienes y/o servicios, con el fin decumplir determinados objetivos.
La gerencia moderna puede desempeñar su rol eficazmente si sabe interpretar qué es lo que hacen las empresas exitosas, cuáles son sus características, en donde están las fallas de la empresa en donde labora, qué se debe tomar en cuenta para generar los cambios que garanticen éxito.
Son innumerables los estudios que se han realizado para tratar de determinarqué vuelve exitosa a una empresa en el contexto internacional, tan ferozmente competido. A lo largo de los años, los analistas han favorecido distintas tesis.
Algunos se inclinan por darle el mayor peso explicativo a la existencia de líderes carismáticos, capaces de anticipar el futuro y de infundirle a su organización la mística para evolucionar en esa dirección.
Otros estudiosos han concluidoque lo importante es tener una estrategia corporativa de lago plazo, cuidadosamente elaborada con base en la mejor información disponible, y que sea ejecutada lo más fielmente posible por una empresa organizada casi que como un ejército en guerra. El papel del líder carismático lo asume en este caso el trabajo sistemático en equipo.
Finalmente, existe una tercera escuela, que considera que loesencial no es tener un líder excepcional en la empresa, ni un plan de batalla empresarial rígidamente demarcado. Para esta escuela, los elementos básicos del éxito se encuentran en tener muy claramente precisada el área de negocios en que la empresa puede desarrollar ventajas competitivas, y en diseñar una estructura organizacional suficientemente flexible y ágil para ir adaptando esa estrategiade largo plazo a los cambios imprevistos que permanentemente se dan en los mercados, en la tecnología y en la competencia. En otras palabras, lo importante es la capacidad de innovar dentro del marco de unas metas a largo plazo.
Cualquier empresa basada en creativos, debe ser una empresa creativa. Y debe reflejar el espíritu de los dueños, desarrollando un entorno en que todos puedan sercreativos. Vale decir, intentar formalizar hasta cierto punto el emprendimiento, pero sin perder de vista las bases que lo llevaron al éxito: la informalidad a la hora de generar nuevas ideas.
Se puede decir que las empresas exitosas se caracterizan por tener:
✓ Un alto sentido de pertenencia.
✓ Alto grado de motivación en todos los niveles.
✓ Gran capacidad de liderazgo en...
JUAN FERNANDO ARAGONEZ DUQUE
COD: 4010109513
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DEL HUILA “CORHUILA”
INGENIERÍA INDUSTRIAL
INTRODUCCIÓN A LA INGENIERÍA
NEIVA
2010
EMPRESAS EXITOSAS
JUAN FERNANDO ARAGONEZ DUQUE
COD: 4010109513
PRESENTADO A:
ING. XIOMARA MEDINA MONJE
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DEL HUILA “CORHUILA”
INGENIERÍA INDUSTRIAL
INTRODUCCIÓN A LA INGENIERÍANEIVA
2010
INTRODUCCIÓN
En el siguiente trabajo podremos conocer los principios y características de las empresas exitosas en general, dando un recorrido por diferentes aspectos que influyen en ellas y hacen que a través de una serie de recomendaciones logren convertirse en empresas con mucho éxito.
Hay que tener en cuenta que cuando se forma una empresa es necesario conocer suscaracterísticas fundamentales, conceptos generales para así tener una guía de cómo comenzar y tener una misión como empresa.
OBJETIVOS
✓ Lograr llegar a conocer las características fundamentales de una empresa y/o organización, y así conocer las técnicas para llegar a tener una empresa con éxito.
✓ Complementar de una forma eficiente y eficaz el contenido de nuestros conocimientos hacialas empresas exitosas.
✓ Ampliar nuestra visión de lo que es una empresa y de las estrategias para formar una empresa con éxito.
EMPRESAS EXITOSAS
Una empresa es una institución en la cual una persona o un grupo de personas utilizan una gran cantidad de recursos, desarrollando un conjunto de actividades encaminadas a la producción y/o distribución de bienes y/o servicios, con el fin decumplir determinados objetivos.
La gerencia moderna puede desempeñar su rol eficazmente si sabe interpretar qué es lo que hacen las empresas exitosas, cuáles son sus características, en donde están las fallas de la empresa en donde labora, qué se debe tomar en cuenta para generar los cambios que garanticen éxito.
Son innumerables los estudios que se han realizado para tratar de determinarqué vuelve exitosa a una empresa en el contexto internacional, tan ferozmente competido. A lo largo de los años, los analistas han favorecido distintas tesis.
Algunos se inclinan por darle el mayor peso explicativo a la existencia de líderes carismáticos, capaces de anticipar el futuro y de infundirle a su organización la mística para evolucionar en esa dirección.
Otros estudiosos han concluidoque lo importante es tener una estrategia corporativa de lago plazo, cuidadosamente elaborada con base en la mejor información disponible, y que sea ejecutada lo más fielmente posible por una empresa organizada casi que como un ejército en guerra. El papel del líder carismático lo asume en este caso el trabajo sistemático en equipo.
Finalmente, existe una tercera escuela, que considera que loesencial no es tener un líder excepcional en la empresa, ni un plan de batalla empresarial rígidamente demarcado. Para esta escuela, los elementos básicos del éxito se encuentran en tener muy claramente precisada el área de negocios en que la empresa puede desarrollar ventajas competitivas, y en diseñar una estructura organizacional suficientemente flexible y ágil para ir adaptando esa estrategiade largo plazo a los cambios imprevistos que permanentemente se dan en los mercados, en la tecnología y en la competencia. En otras palabras, lo importante es la capacidad de innovar dentro del marco de unas metas a largo plazo.
Cualquier empresa basada en creativos, debe ser una empresa creativa. Y debe reflejar el espíritu de los dueños, desarrollando un entorno en que todos puedan sercreativos. Vale decir, intentar formalizar hasta cierto punto el emprendimiento, pero sin perder de vista las bases que lo llevaron al éxito: la informalidad a la hora de generar nuevas ideas.
Se puede decir que las empresas exitosas se caracterizan por tener:
✓ Un alto sentido de pertenencia.
✓ Alto grado de motivación en todos los niveles.
✓ Gran capacidad de liderazgo en...
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