introduccion a la planificacion y control de inventarios

INTRODUCCIÓN: ? Para lograr los resultados previstos en la planificación y control de la producción, es necesario una adecuada planificación y control de los materiales necesarios para llevarla acabo, como asì también los productos finales. ? Los inventarios, o stocks, son considerados como una inversión. ? Se define como cualquier recurso ocioso que es almacenado en espera de ser utilizado.Estos se encuentran presentes en cualquier empresa. (cuadro 1.1) ? Tanto en las empresas de producción como en las de servicios están presentes los inventarios. ? Esto repercute negativamente en larentabilidad de la empresa y en los costos de los productos, entonces cuales son las razones que provocan el mantenimiento de stocks. RAZONES QUE JUSTIFICAN LA EXISTENCIA DE INVENTARIOS Describimos acontinuación las principales funciones de los inventarios, según el tipo de empresa, tanto en el sector productivo como en el de servicios 1.- Hacer frente a la demanda de productos finales. ? Demandacon cierto grado de aleatoriedad. Las empresas deben mantener un cierto stock para absorber las posibles variaciones. 1 2.- Evitar interrupciones en el proceso productivo. Las empresas se protegenacumulando una cierta cantidad de inventarios. ? Falta de suministros externos: ? Falta de suministros internos: ? Ruptura de stock. Necesidad de un artículo concreto, y éste no se encuentradisponible. ? Stock de seguridad. Se denomina al inventario para hacer frente a dicha eventualidad. 3.- La propia naturaleza del proceso de producción. En cualquier proceso productivo existirá una ciertacantidad de productos en curso. Las distintas fases no están perfectamente sincronizadas, y se producen esperas intermedias. 4.- Nivelar el flujo de producción. Cuando la demanda es variable, una posiblesolución es fabricar por encima de la demanda y almacenar el exceso para emplearlo en momentos en que la demanda supera la capacidad. 5.- Obtener ventajas económicas. Comprar o producir cantidades...