Introduccion A La Produccion

¿Qué es la Administración?
Es el conjunto de técnica en términos eficientes y eficaces. Su principal función es la toma de decisiones y l logro de los objetivos estratégicos para ello requiere unmodelo que se divide en las siguientes etapas:
Planeación: Es la etapa donde se definen las ideas se conforman los objetivos tanto estratégicos como operacionales
Organización: Es la etapa dondese asignan tareas se distribuyen responsabilidades a partir de la formación de estructuras que representan el mando la responsabilidad de quienes integran la entidad.
Dirección: en esta se defineel liderazgo tanto general como en cada una de las áreas o departamentos que requiere la entidad para la supervisión y coordinación de cada una de las actividades que se realicen.
Control: es laetapa donde se evalúan el cumplimiento de los objetivos se corrigen las desviaciones en la planeación para retroalimentar el proceso reiniciando nuevos ciclos administrativos.
Los principalesrepresentantes de la admón.
Taylor: quien aporta la en la admón.
Fayol: quien propone el proceso administrativo y genera los primeras estructuras en organización
*Dentro de los enfoques actuales dela administración se encuentran las siguientes técnica

Reingeniería: Es una reconfiguración de la empresa en situaciones de expansión o bien como una solución a problemas derivados tanto delentorno como del interior de ella que no permite continuar con su operación tradicional.
Outsourcing: Es la tercializacion de actividades no relevantes en una entidad (empresa) limpieza, contabilidad,publicidad, reclutamiento de empleados.
Outplacement: Es la actividad de recursos humanos donde se apoya a aquellos trabajadores que serán separados de la entidad (empresa) por motivos no legalespero necesarios para los objetivos de la misma.
Benchmarking: Es una técnica de observación de las mejores prácticas en cualquier ámbito de la empresa para su adaptación y asimilación (Mercado...