Introduccion a La Sociologia

SUEÑOS – VISION:
Cuando uno habla de los sueños, habla de una VISIÓN, y no es precisamente algo milagroso, no todo lo contrario, estamos definiendo un deseo, y debemos descubrir el camino para conseguirlo. Una VISIÓN, define y concreta nuestras metas, permitiéndonos visualizar anticipadamente la imagen exacta de nuestro futuro. Cuando nos ponemos a andar, por lo general los sueños sufrendescalabros, pero si son auténticos resistirán. Por eso una de las ideas que sostengo, es que al final sólo llegan los más resistentes. De lo contrario hay que guardar un par de días de duelo, por el sueño no cumplido, para que no interfiera en nuestros proyectos. Una vez asimilada la desilusión, será el momento de darle una oportunidad a otro sueño, y a un nuevo horizonte. Por ello, horizonte paracontemplar y noches para soñar siempre hay.
El trabajo más importante del Entrenador, no es únicamente el que se observe en el campo, sino el que no sea visible a los ojos de los demás. Por ello, todo lo que me toca vivir en la actualidad, se debió a un sueño, más concretamente al hecho de visualizar mis deseos y encontrar el camino que desemboque en mi destino. Al diseñar una visión, asumimos uncompromiso por el que debemos luchar, nos obligamos a conseguirlo, y por tanto evitamos los desánimos y las excusas. Además la visión nos proporciona un sistema para tomar decisiones. A partir del momento que existe un compromiso, una meta común, nuestras decisiones son más sencillas, porque sabemos la razón de cada paso que damos. No sólo hay que trasmitir la VISION, sino que hay que marcar tambiénlas estaciones intermedias, los lugares de paso a convertir en logros, para que el equipo siga su camino hacia la meta con ilusión. Un equipo, que lucha por el campeonato, uno que busca clasificarse a las Copas, uno que busca evitar el descenso o mantener la categoría, tiene que plantearse, cada partido como si fuera una final, porque es la suma de esos logros parciales la que le dará, finalmentela posibilidad de conquistar su búsqueda. Siempre tengo por hábito dividir al Campeonato en bloques, para que de ese modo a medida que consigo las metas o no, debo reforzar el tránsito, o en su defecto corregir su rumbo. Esto se hace una vez definidos los objetivos, primero los propios, pues definir un objetivo es trazar el horizonte. Analizar los rivales, hacer una evaluación del fixture, evaluarel estado de preparación de nuestro plantel para poder definir para que estamos, y que somos en realidad. En el fondo las decisiones son estaciones que a corto plazo tiene la VISION, y todos los deportistas en la alta competencia, han soñado con el gol de la clasificación, con el gesto heroico que los perpetúe para la posteridad, han vivido de manera permanente en la línea divisoria que va de lapasión a la razón, entre gloria y fracaso, y superar esos obstáculos, que a priori sólo viven en su imaginación, se logra teniendo clara la VISION, y tomando y siendo participe de sus decisiones. Siempre sostengo que mis equipos deben tener la capacidad de sentir que la resolución de los inconvenientes y desafíos que plantee la competencia, se encuentra en sus propias manos. Por ello uno de losdesafíos del ENTRENADOR es preparar jugadores que se lideren a sí mismos, en los momentos de afrontar las grandes presiones. Muchas veces los equipos funcionan por su inercia, y no siempre se plantean porque y para que hacen lo que hacen, muchas veces es por la inercia, que antes mencionamos como producto de un impulso que alguien en otro tiempo, puso en marcha. O bien por la mediocridad que enmuchos caso hace, que la irregularidad y la alternancia entre ciclos positivos y negativos, parezca que salimos o nos hundimos con la misma velocidad, sin dejarnos percibir a ciencia cierta que es lo que sucede, impidiendo de ese modo tener una perspectiva exacta, de lo que sucederá.

OPERATIVIDAD Y VISION.
Tener una VISION, no resuelve el problema, si es el punto de partida. Para que esa VISION...