introduccion a la teoria de la direccion de empresas

3. CAPITULO 1FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN1.1DEFINICIÓN DE ADMINISTRACIÓN:PROCESO DE DISEÑAR Y MANTENER UN MEDIOAMBIENTE EN EL CUAL LOS INDIVIDUOS, QUETRABAJAN EN GRUPOS, ALCANZENEFICIENTEMENTE LOSOBJETIVOS SELECCIONADOS.1.2 FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN:Planeación:Planeación:Es el proceso de selección de misiones y objetivos,así como las acciones para lograrlos.Es la brecha que existe entre loque la organizacióndesea y donde se encuentra actualmente.Organización:Organización:Es la parte de la administración que establece unaestructura intencional de papeles, funciones yresponsabilidadesde todas las personas en laempresa.El propósito de la estructura de una organizaciónes crear el ambiente propicio que permita llevar acabo los planes trazados.Garantiza que todas las tareas necesariasparaalcanzar las metas estén asignadas (teóricamente alas personas que lo puedan realizar mejor).Diseñar una estructura organizacional eficaz no estarea fácil.Toda estructura debe ser rígida y a lavez flexible,para adaptarse a los cambios que puedan ocurrir enel medio ambiente externo. 3
4. personal:Integración de personal:La integración de personal implica llenar lospuestos de la estructuraorganizacional ymantenerlos ocupadosDirección:Dirección:Consiste en influir en los seres humanos para quecontribuyan a la obtención de las metas de laorganización.Importante recordar:Los gerentesnecesitan ser buenos lideres, y unabuena dirección implica:MotivaciónLiderazgoPredicar con el ejemploComunicación eficienteControl:Control:El control es la medición y corrección de lashabilidades de lossubordinados, con el fin deasegurarse que los hechos se ajusten a los planes.El control mide la diferencia entre lo planeado y loreal.Importante recordar:√ todo administrador ejecuta las funcionesdeplaneación, organización, integración de personal,dirección y control.√ los principios de administración son aplicables acualquier tipo de organización: ° publica o privada ° lucrativa o no lucrativa °...