introduccion a lafisica

PPAP – Una
Oportunidad para
Aprender
Victor F. Reyes – TRAINix
ASQ Ambos Nogales
27 Junio 2006
TRAINix - Junio 2006

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Resumen
El Proceso de Aprobación de Partes
para Producción – PPAPes enfrentado
más como un requisito que cómo una
oportunidad de mejora
El tiempo para planificación de la calidad
del producto es comprimido por diversas
presiones y urgencias
Completar el PPAPnos ofrece una
ventana para identificar mejoras del
proceso
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Agenda
PPAP – Un requisito
PPAP – Resultado de la planificación
Descubriendo fortalezas y oportunidades¿Qué hacer?

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PPAP – Un requisito
PPAP – Production Part Approval Process
Requisito de la industria automotriz
Su objetivo es que el proveedor tenga bien
claro lasexpectativas y necesidades del cliente
Especificaciones del producto
Procesos de manufactura identificados,
implementados y controlados

Otras industrias tienen algún tipo de PPAP
PrimerosArtículos

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18 Elementos + 5 niveles
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

9.
10.

Registros de Diseño
Cambios de Ingeniería
Aprobaciones del Cliente
FMEA de DiseñoDiagrama de Flujo del
Proceso
FMEA del Proceso
Plan de Control
Estudios del Análisis de los
Sistemas de Medición
(MSA)
Resultados Dimensionales
Resultados de Pruebas de
Materiales y de DesempeñoTRAINix - Junio 2006

11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.

18.

Estudios Iniciales del
Proceso
Documentación de los
Laboratorios Calificados
Reporte de Aprobación de
Apariencia
Muestra delProducto
Muestra Patrón
Ayudas para Verificación
Registros de Cumplimiento
con los Requisitos
Específicos de los Clientes
Documento de Autorización
de la Parte (PSW)
5

PPAP – Resultado de laPlanificación

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¿Planificación con tiempo
cero?
Presiones del cliente
¡Rapidez! ¡Respuesta rápida!
El mundo cambia rápidamente

Contratos firmados
Falta de...