INTRODUCCION A LAL LOGISTICA SANDRA XIMENA



INTRODUCCION A LAL LOGISTICA


TUTOR(A)
LEIDY LEON CASTILLO
GRUPO DE TRABAJO
N. 001



INTEGRANTES


Sandra Ximena Ortega Giraldocódigo  1511025633 











TULUA, VALLE DEL CAUCA

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Zara es una compañía que tiene diseño, calidad e innovación donde posee bases para sus propias operaciones defabricación que impactan diversidad de edades. Sin embargo sus inventarios no cubren la totalidad de la demanda, pues produce por debajo estimado y en ocasiones los consumidores no encuentran aquello queestán buscando; sin contar que generan varios gastos en el alquiler de locales.
Teniendo en cuenta que están en el centro de las ciudades mas importantes, no cuenta con una pagina web a nivelnacional de cada país, si no una en común con idioma predeterminado “ingles” y la poca masificación de publicidad de Zara, hacen que no sea tan conocida en el medio.



















OBJETIVO GENERALDeterminar las estrategias utilizadas por la empresa Zara-Inditex, e identificarlas en la cadena de suministros. Y así mismo crear nuevas soluciones que permitan aumentar el número de clientes.OBJETIVOS ESPECIFICOS:

Conocer la misión y visión de Zara- Inditex.

Identificar los seis hilos conductores de la cadena de abastecimiento.


Especificar las métricas utilizadas para el manejo deinstalaciones, inventarios, transporte, información, aprovisionamiento o fijación de precios.

Analizar la matriz DOFA para especificar los factores internos y externos que afecten a la organización.

Crearuna pagina web asequible para cada país ( sin idiomas predeterminados )

Ampliar los canales de distribución para llegar a otros mercados.

Conocer el medio apropiado para persuadir al consumidorANALISIS EXTERNO FUERZAS PEST
 Representan los siguientes factores del macro-entorno de la empresa:
Políticos
Económicos
Sociales
Tecnológicos

























MODELO DE NEGOCIO DE...