Introduccion A Lm

Seminario de Compras y Desarrollo de Proveedores.
 
Objetivo:
Apoyar al participante en el análisis y estructuración de un proceso de compras que agregue valor,  basado en la eliminación dedesperdicios, bajo un ambiente de manufactura de clase mundial, desarrollando proveedores alineados con las estrategias operativas y corporativas de la organización.
De igual manera, mejorar lashabilidades teóricas y prácticas que faciliten un abastecimiento eficaz y eficiente,  agregando valor a la cadena de suministros de su organización.
 
 
Dirigido a colaboradores en áreas de:•       Compras.
•       Aseguramiento de calidad a proveedores SQA.
•       Logística y abastecimiento.
•       Planeación y programación de la producción.
•       Mejora continua.
•       Emprendedores independientes.•       Dirección general de PYMES.
 
Beneficios:
•       Mejorar relación con proveedores y clientes.
•       Reducir costos a través de la eliminación de desperdicios en la cadena de valordesde la adquisición hasta el punto de uso.
•       Mejorar la calidad de sus productos.
•       Alinear el desarrollo de proveedores bajo la norma ISO9000.
•       Desarrollar proveedores ycompradores desde el punto de vista de Lean Manufacturing.

•       Aplicar inmediatamente los conocimientos adquiridos.
•       Mapear procesos de compra para identificar desperdicios y actividades queagregan y no agregan valor.
 
Temario:
Módulo 1: El proceso de compras y sus requerimientos, 11hrs.
24, 25 de junio y 1 de julio
1.1           Identificación de necesidades.
1.2           Políticasde calidad y compras.
1.3           Estrategias comerciales y de sociedad.
1.4           El flujo de un proceso de compras basado en resultados.
 
 
Módulo 2: Administración de los proveedores,13 hrs.
2, 8 y 9 de julio
2.1           Responsabilidades y expectativas del proveedor.
2.2           Procedimiento de evaluación para nuevos proveedores y actuales.
2.3          ...