Introduccion a los Negocios

Introducción a los Negocios
GERENCIA

Mirko Cajacuri
MBA
mcajacuri@gmail.com

Objetivos de la Sesión
• Definición e Importancia de un Plan de Negocios
• Estructura de un Plan de Negocios
•A quienes va dirigido
• Caso de Éxito

Trabajo Grupal Nro 1
• En grupos de 7 definan que es un plan de negocio y

por que es importante.

Conclusiones Trabajo Grupal Nro 1
• Idea adesarrollar para analizar las ventajas y fortalezas
• Herramienta que desarrolla una idea y las diferentes áreas, objetivos
•
•
•
•

•

del negocio
Doc. en el que se plasma la idea de negocio quepermite analizar el
negocio. Permite medir la salud del negocio
Herramienta critica con análisis estructurado con diversos estudios
para convertir una idea. Por que nos permite controla loplanificado
Act que se toman en cuenta para fundar una idea o negocio, se aplican
herramientas de análisis.
Doc. detallado por escrito y describe la naturaleza del negocio, ventajas
y recursos de laempresa. Nos permite entender los costos, el sector y
podemos ver si la empresa es viable.
Doc. importante formado por diferentes partes, en donde se definen
varia componentes del mismo para llevar acabo un negocio

Plan de Negocio: Definición e Importancia
• Guía del negocio
• Documento escrito
• Aspectos operacionales, recursos y financieros
• Viabilidad del negocio
• Propietarios
•Actualizado y revisado
• Herramienta Fundamental

Estructura de un Plan de Negocios
• Resumen Ejecutivo
• Descripción y Visión del negocio
• Análisis del Mercado
• Plan Estratégico
• Plan deMarketing
• Plan de Operaciones
• Plan de Organización
• Plan Financiero
• Cronograma
• Experiencia de los propietarios
• Anexos

Trabajo Grupal Nro. 2
• En grupos de 7 elaborar y exponer un Plande

Negocios siguiendo la estructura anteriormente
descrita

A quien va dirigido
Internos:
Propietarios
Equipo de Trabajo

Externos:
Inversionistas
Agentes de servicios financieros...