Introduccion A Ls Teoris De La Organizacion

Frederick Taylor.(1856-1915)
Nace en Estados Unidos
*Comienzo de la revolución Industrial
(División)
*Hizo énfasis en la eficiencia
inmediata y máxima de le Empresa
*Fue obrero de una compañía,Observo como la gente trabajaba.
*Ve la Organización de abajo hacia
arriba
*Se encarga de un Estándar
Taylor. Administración Científica, aplicación de
sistemas, administración de personal,necesidad de
cooperación entre el trabajo y la gerencia, incrementos
salariales, división equivalente entre el trabajo y la
gerencia, organización funcional, principio de excepción
aplicado al sistemade costo, estudio de métodos, de
tiempos, definición de la Administración Científica.

Aportes de Taylor a la Administración
1.-División del Trabajo. Consideraba que la alta gerencia debeocuparse de estudiar los procesos de trabajo y los obreros se deben encargar exclusivamente de la ejecución de los planes de trabajo.
2.-Selección de Personal. La selección del personal debe hacerse enatención a la capacidad física e intelectual de los trabajadores
3.-Métodos de Trabajo Taylor consideraba que el trabajo de cada tarea debe ser estudiado, analizado y cronometrado para sustituir losprocedimientos empíricos por sistemas científicos que ahorren esfuerzo y tiempo.
4.-La Especialización. Taylor propone la especialización optima del operario en pro del máximo rendimiento, a través de laexistencia de un equipó de capataces especialistas en las distintas fases del trabajo a desarrollar.
5.-Asigno nuevas responsabilidades a los Administradores. Propuso estimular el redimiendo de lostrabajadores mediante un sistema de tarifas diferenciales


PERSPECTIVA:


Los principios de Taylor.
1. - Substituir las reglas por la ciencia (conocimiento organizado).


2. - Obtenerarmonía más que discordia en la acción de grupo.


3. - Lograr la cooperación entre los seres humanos, en vez del individualismo caótico.


4. - Trabajar en busca de una producción máxima en vez de...