introduccion y conclusion

INTRODUCCION

En las distintas empresas existentes en el mundo, siempre estuvo y aun permanece esa inquietud de mejorar consecutivamente de manera eficaz y eficiente la producción,ganancia, crecimiento y competitividad de la misma en el mercado. Por ello mismo, las empresas llegaron ha implementar cantidades de métodos y estudios en la que se buscaba cumplir todos los objetivos ymetas planteadas por la misma.
El talento humano (presidente, directores, gerentes, supervisores, obreros) juega un papel de suma importancia en cualquier empresa y compañía, ya que dichotalento, es el que planifica, organiza, desarrolla, dirige y controla todas las actividades, planes, métodos y funciones necesarias para la autorrealización de la misma institución en la que hacen vida.En el transcurso de los años se determino que con una buena administración del talento humano se pueden generar grandes resultados en la producción y crecimiento de una empresa. Por lo tanto essumamente importante y necesario conocer sobre dicho tema.
En el presente trabajo se desarrollaran puntos inherentes a la administración del talento humano, los cuales permitirán una mayorprofundización y conocimiento del tema


CONCLUSION

Durante años se denigraron las inquietudes del talento humano, en cuanto al aspecto de relaciones humanas, porque solo se tomaban en cuenta comouna parte más de la maquina. Es ese el motivo principal por el cual se estipulo el cambio de la terminación de “recurso humano” a “talento humano”.
La administración de recursos humanos (RRHH)el cual se encarga solo de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener al talento humano, consta en obtener una mayor contribución productiva del personal de trabajo a la organización, esto pormedio de motivaciones, asignación correcta de las actividades, buena descripción del cargo a llevar a cabo, buen adiestramiento, evaluaciones de desempeño, etc. El cual juega un papel importante...