introduccion y planteamiento del problema del taller hipina

Páginas: 4 (887 palabras) Publicado: 10 de noviembre de 2013
INTRODUCCIÓN

Todas las organizaciones deben mantener controles estrictos sobre sus inventarios, ya que ellos representan el elemento transformador que generará la rentabilidad de la misma, poreste motivo los controles internos sobre los inventarios deben ser adaptados a cada empresa de una forma coherente de manera de salvaguardar las existencias y poder lograr los objetivos planteados. Lafinalidad principal de los controles estrictos sobre los inventarios es salvaguardar y preservar los activos de la empresa permitiendo a la gerencia obtener los datos relativos a sus actividadeseconómicas, confiables y razonablemente respaldadas por los dictámenes del auditor interno, el cual realiza una auditoría operativa revisando cualquier parte de los procedimientos y métodos operativos de unaorganización con el propósito de evaluar su eficiencia y efectividad.
De allí que el control adecuado de los inventarios está directamente relacionado con las compras, fabricación y contabilizaciónde las mercancías y productos; el control adecuado sobre los inventarios exige que las mercancías sean debidamente pedidas, recibidas, controladas, segregadas, entregadas mediante requisiciones yusadas, y que las que quedan en el inventario se encuentren, y valoricen con exactitud.
Por tanto, el control y la auditoría son herramientas importantes en la actual situación del país permitiendotomar mejores decisiones y tener una mayor planeación para poder reducir los gastos en cuanto a la distribución y colocación de mercancía que permitan un mejor y más fácil conteo de ella a la hora delconteo de inventario.
En base a lo expuesto, esta investigación se enfocó al análisis de control interno de inventarios en el taller de latonería y Pintura Hipina ubicado en Mariara estado Carabobo, conel propósito de mejorar sus sistemas de control y encaminar a la organización a planificar mejor sus estrategias y optimizar al máximo sus procedimientos de control para mejor desempeño de la...
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