introduccion

PROGRAMACIÒN PERT -CPM
1.-Dentro de la planificación, considera separada la planificación y planeación.
2.-Descompone la etapa de planeación en 2 fases:
Determinación de las actividades componentes para desarrollar el proyecto.
Presentan la secuencia lógica de ejecución de las actividades componentes del proyecto.
3.- Representación de un plan de trabajo mediante una gráfica de nudos yflechas.
4.-El método PERT considera la duración de una actividad con una variable aleatoria y estimación de 3 duraciones para cada actividad: optimista, más probable y pesimista; mediante las cuales se ajusta a una distribución conveniente de densidad de probabilidad para la duración de la actividad considerada.
5.- Analiza la forma de como aumenta el costo de una actividad al reducir su duración.6.- Analiza los recursos requeridos para cada duración posible de cada actividad.
7.- métodos pertinentes de la rama de las matemáticas conocido con el nombre de programación lineal.
8.- el método PERT se apoya en la estadística y el método CPM en la experiencia.
FUNDAMENTO DE LA REPRESENTACION GRAFICA DE UN PROYECTO.
Como ya hemos indicado la programación PERT – CPM usa el grafo pararepresentar el desarrollo de un proyecto específico. La finalidad de un gráfico PERT – CPM esquematizado, es representar la lógica del proyecto entero y desarrollar los detalles del proyecto de acuerdo al diagrama de Gantt.
Actividad
Flecha
tp


Suceso, nudo
Gráficamente cada actividad estácompuesta de 2 partes básicas:
La primera, la ejecución del trabajo, está representado por una flecha orientada con sentido de izquierda a derecha.
Se entiende que la actividad es un símbolo de trabajo en proceso de ejecución, requiriendo para ello el consumo de tiempo y recursos.
La segunda, son los sucesos y generalmente se representan con 2 círculos, elipses o rectángulos que se colocan enlos extremos de las flechas.
Un suceso es un instante específico del tiempo y sirve como punto de control, describiendo el momento de comienzo o término de una actividad y ello no consume tiempo.
Algunas consideraciones para esquematizar el grafico PERT – CPM.
El grafo comienza en un único suceso inicial y no tiene actividades q la preceden.
Una actividad no puede empezar hasta que todas lasactividades precedentes hayan sido terminados.
Una actividad debe estar terminada para que sus subsiguientes puedan comenzar.
La longitud de la flecha no representa cantidad de tiempo.
La dirección de la flecha no tiene sentido vectorial, es solamente una proyección del tiempo, como el tiempo es irreversible, la orientación de la flecha es siempre de izquierda a derecha.
Tampoco es preciso quela flecha sea una línea recta, puede dibujarse en curva.
El grafo termina en un suceso final y no tiene actividades que lo subsigan.
1.-VENTAJAS QUE OFRECE LA TECNICA DE MALLAS PERT – CPM.
1- Es un método nuevo que se emplea en la planificación de proyectos.
2- Permite la planeación, programación y control de los recursos disponibles.
3- En forma clara muestra el plan para la realización de unproyecto específico.
4- Sirve de guía para el refinamiento de un proyecto.
5- Es un medio para evaluar estrategias o planes alternativos de acción.
6- Permite la simulación de las alternativas de operación.
7- Es un medio de vital revisión de actividades q pertenecen a un proyecto.
8- Es un medio de deslindar responsabilidades en la ejecución de las diferentes actividades que intervienen enel proyecto.
9- Proporcionar a la dirección las siguientes informaciones:
Que trabajos serán necesarios primero y cuando se deben realizar, frente a los problemas financieros, acopios de materiales, y otros.
Que trabajos hay y cuanto serán requeridos en cada momento.
Cuál es la situación del proyecto que está en marcha en relación con la fecha programada para su terminación.
Cuáles son las...