introduccion


Universidad mexicana.
Prof. Karina Castañeda.
Materia: Administración.
Alumno: Rubén López Islas.
Matricula: 21422210-58.
Carrera: Licenciatura en sistemas computacionales
Grupo: SCO1MA111.Nombre del Trabajo: Caso práctico núm. 2.

Fecha de entrega: 21/oct/2013
1.-¿Cuáles de los principios de losprincipios de planeación serian aplicables y cuales no en el área concreta a producción?
R= Todos serian aplicables ejemplo:
El principio de la precisión es aplicable porque nos habla de que nunca debesde hacer afirmaciones vagas sino debes de hacer afirmaciones precisas de lo que se va hacer.
El principio de la flexibilidad se aplica porque este habla, de que todo se puede acomodar y sindesperdiciar nada, que si dentro de la producción de los uniformes una persona se equivoca eso no debe de preocupar a la empresa porque ese material se puede re utilizar.
El principio de la unidad dedirección también aplica porque este dice que dentro de la empresa cada función debe de estar coordinada e integrada, siguiendo un solo plan general.
El principio de consistencia aplica porque este noshabla de que este es la unión de todos los principios, pero de una mejor manera haciendo que el resultado sea el más factible.
El principio de rentabilidad aplica porque este hable de que siempre debede haber ganancias y nunca perdidas de lo contrario el negocio no está siendo rentable y no tendrá caso seguir con este.
El principio de participación aplica porque este habla de que todos losintegrantes de la empresa deben de cooperar para que su desarrollo y su desempeño sean mucho mejor y de mayor calidad.
2.-Mencione usted las estrategias, políticas y reglas que serían recomendablesimplantar en la situación descrita.
R=la política que aplicaría en este caso y la más importante sería en base al sueldo pare dejar bien declarado e estipulado a los empleados cual le corresponderá a cada...