introduccion

Barranquilla, 06 de Enero 2014

Italo Garrido Orozco
Instructor Competencia: Intervenir en el desarrollo de los programas de mejoramiento organizacional que se deriven de la funciónadministrativa.
SENA, Centro de Comercio y Servicio - Regional atlántico (Sede Politécnico)

De acuerdo a los resultados del estudio encargado por usted, sobre la Actividad de desempeño, conocimientos y deproducto. En compañía de nuestro equipo de trabajo, deseo exponerle el informe general de los temas propuestos para analizar y aplicar en cuya empresa (DIAN) decidimos visitar.
Al ingresar a laempresa notamos una buena atención tanto del personal de seguridad como personal recepcionista; estos nos ayudaron a guiarnos hacia la cita con el funcionario que se disponía cordialmente a colaborar connuestra actividad de diagnóstico analítico (chequeo). La cita se efectuó en una sala de junta.
Dado a nuestros conocimientos que adquirimos por la competencia diagnosticamos que está bienestructurada por lo que nos dimos cuenta que la misión de la empresa hace descripción del rol que desempeña actualmente para el logro de su visión que es en donde ella desea estar en un futuro sus objetivosestán bien planteado por que establece los resultados que esta empresa pretende alcanzar y a su vez tiene un curso a seguir que sirve como fuente de motivación para todas las personas que la conforman.Las políticas de esta empresa son aplicadas para los empleados y clientes y a su vez es una de las vías para operar su estrategias.es como un compromiso de la empresa; al desplegarla de los nivelesjerárquicos, la empresa refuerza la responsabilidad y la participación del personal. Cuenta con una excelente estructura organizacional están bien definidos los niveles jerárquicos para la toma dedecisiones y brindar un buen servicio a los contribuyentes .la empresa mantiene un ambiente de armonía y silencio entre los funcionarios. En su cultura se reflejan las experiencias, hábitos,...