introduccion

La formación de redes empresariales
Definiciones
De acuerdo con Dini (1997) las redes de empresas se diferencian de los distritos industriales por las siguientes razones:
En primer lugar, las redes de empresas están generalmente constituidas por un número mucho mas limitado de firmas que los distritos industriales.
Las empresas que componen una red son claramente identificabas y lacomposición de la misma tiende a ser menos variable.
Finalmente los miembros de una misma red no pertenecen necesariamente al mismo territorio.
Según ciertos autores, como por ej. Olivanti, las redes podrían ser consideradas como una evolución de los distritos industriales, mientras que otros economistas, como por ejemplo Camagni, consideran distritos y redes como dos fenómenos complementarios, nojerárquicamente subordinados.
Para nosotros una red de empresas es la estructura mínima que mantiene unidas a un grupo de empresas, proporcionando a estas todos los beneficios y ventajas de la acción conjunta. Es una célula. A partir de la creación sistemática de dichas células en un sector industrial es posible construir un porción de tejido industrial, el cual si es apoyado por los agentes económicoslocales a través de instrumentos específicos puede transformarse en un distrito industrial.
Desde este punto de vista el modelo del distrito industrial o cluster podría verse como un resultado a alcanzar por las empresas de un sector industrial, producto del trabajo sistemático hacia adentro y hacia fuera. El trabajo hacia dentro está definido por la construcción sistemática de células en la formade redes empresariales, en tanto que el trabajo hacia fuera está definido por el nivel de participación de los otros agentes económicos locales proporcionando instrumentos de apoyo.
Desde este punto de vista el distrito industrial o cluster es la visión a realizar en un cierto periodo de tiempo por un grupo de empresarios progresistas, conjuntamente con otros agentes económicos.
Este enfoque detipo deductivo para la construcción del distrito industrial, hace que el distrito industrial se vea como algo posible y realizable, ya que el primer paso es la construcción de la primera célula o red empresarial. De otra manera el tratar de abordar al distrito industrial desde el principio como un propósito concreto para una región puede verse como inalcanzable.
Considerando lo anterior esnecesario el plantear una definición del concepto de red empresarial, lo cual no ha sido fácil y para ello se ha tenido que echar mano a los conceptos de Dini, Maeso y López-Cerdán:
Una red empresarial es una alianza estratégica permanente entre un grupo limitado y claramente definido de empresas independientes, que colaboran para alcanzar objetivos comunes de mediano y largo plazo, orientados hacia eldesarrollo de la competitividad de los distintos participantes.
Expresada en los términos de Maeso dicha definición está compuesta por los siguientes elementos funcionales:
• Es un mecanismo de cooperación entre empresas.
• Donde cada participante mantiene independencia jurídica y autonomía gerencial.
• Con afiliación voluntaria.
• Para obtener beneficios individuales mediante una acciónconjunta.
Tamaño
No existe un acuerdo sobre la dimensión de una red, en el caso de Italia es posible integrar una red empresarial a partir de tres empresas. Sin embargo en una red tan pequeña es obvio que existe muy poco poder de negociación en los empresarios que la integran, sobre todo si estas son de tamaño pequeño.
En una red de más de 20 empresarios se tiene un gran poder de negociaciónsin embargo, es difícil de gestionar el consenso entre todos los empresarios que la integran.
La experiencia de Maeso en el Uruguay y de López-Cerdán en México permite señalar que las redes integradas por más o menos un grupo de 10 empresarios tienen poder de negociación y son relativamente ágiles en su toma de decisiones.
Tipología
No se pretende el realizar una caracterización exhaustiva...