introduccion






Universidad José Antonio Páez – Introducción a las Teorías de la Organización

Nombre Francisco Marcano C.I. 22402866 Secc: 10322

Evaluación: Planificación y Organización

1. En base a la lámina “Niveles de la Gerencia”: Analice y justifique las siguientes afirmaciones

a.A menor nivel gerencial (gerencia de niveles inferiores o bajos), hay mayor detalle de la planificación. (V) (F)

Justificación

Esta es falsa, ya que si el nivel gerencial es bajo no tendría la visión necesaria para considerar todos los aspectos requeridos para realizar una planificación bien detallada. Es decir a menor nivel gerencial, menor son los detalles en la planificación.


b.En la planificación de nivel operativo, la toma de decisiones tiene menor alcance (V) (F)

Justificación

La planificación de nivel operativo la toma de decisiones tiene menor alcance porque describe el día a día de conducir la empresa, por ende son decisiones q ya han sido tomadas anteriormente.






2. Según lo que aprendimos en clases y su experiencia personal y profesional,formule un concepto de Toma de decisiones, y su impacto en la planificación organizacional. (4 ptos)

La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos. La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una opción entre las disponibles, a los efectos deresolver un problema actual o potencial. Los gerentes, por definición, son tomadores de decisiones. Uno de los roles del gerente es precisamente tomar una serie de decisiones grandes y pequeñas. Tomar la decisión correcta cada vez es la ambición de quienes practican la gerencia. Hacerlo requiere contar con un profundo conocimiento, y una amplia experiencia en el tema. El impacto de la toma de decisionesen el proceso de planificación organizacional es grande ya que en cualquier organización a la hora de la planificación se toman unas decisiones previas para saber cuál será el plan a ejecutar en dicho caso o cual sería la estrategia a tomar.



3. ¿Cuáles son los elementos básicos de la planificación estratégica, y señale su importancia para las empresas- organizaciones? ¿Qué importanciatiene en su formación profesional, conocer y comprender estos elementos?












Elemento
Concepto
Importancia
Contenido /
Características
Ejemplo
Misión
Es la imagen actual que enfoca los esfuerzos que realiza la organización para conseguir los propósitos fundamentales, indica de manera concreta donde radica el éxito de nuestra empresa.

establecer la personalidad y elcarácter de la organización, de tal manera que todos los miembros de la empresa la identifiquen y respeten en cada una de sus acciones.
Da la oportunidad de que la empresa conozca cuáles son sus clientes potenciales
Aporta estabilidad y coherencia en la operaciones realizadas
La misión también nos indica el ámbito en el que la empresa desarrolla su actuación
amplia

concreta

motivadoraposible
"Satisfacer las necesidades de consumidores, clientes, compañías vendedoras, concesionarios, distribuidores, accionistas, trabajadores y suplidores, a través de nuestros productos y de la gestión de nuestros negocios, garantizando los más altos estándares de calidad, eficiencia y competitividad, con la mejor relación precio/valor, alta rentabilidad y crecimiento sostenido, contribuyendocon el mejoramiento de la calidad de vida de la comunidad y el desarrollo del país”.
Visión
Futuro relativamente remoto donde la empresa se desarrolla en las mejores condiciones posibles de acuerdo a los sueños y esperanzas del propietario o director ejecutivo. ¿Dónde se quiere llegar?
Fomenta el entusiasmo y el compromiso de todas las partes que integran la organización.
Incentiva a que...