Introduccion

El presente trabajo plantea la investigación y el desarrollo de una propuesta de selección de personal, que permita evitar el constante cambio de personal, pues es un problema común en muchas de lasMYPES que existen en Perú. Muchas de estas, contratan personas no porque cumplen con el perfil que exige el puesto, sino por el grado de afinidad que exista con los cargos administrativos de laorganización.
El propósito de nuestra investigación es de suma importancia, pues pretende diseñar una propuesta de selección de personal para lograr establecer colaboradores comprometidos con la empresa,esto se lograra analizando: su diseño de trabajo, organigrama y los puestos de trabajo. Para proceder a diagnosticar el estado en el que se encuentra la empresa y poder brindar algunasrecomendaciones para que las fallas se pueden evitar. . .

En este trabajo, se estudia la influencia de una propuesta de selección depersonal en el crecimiento de la empresa, evitando el constante cambio de personal para un crecimiento continuo de la empresa.
El trabajo que realizamos presenta una metodología explicativa, puespropone explicar un determinado problema de la realidad y establecer una propuesta coherente a esta mismo, también presenta un diseño de investigación experimental con un enfoque epistemológicoempirista-inductivo. Se utilizó encuestas para la obtención de resultados, aplicada a cada uno de los colaboradores dentro de la organización, para obtener el 99.9% de confiabilidad en los resultadosobtenidos
En el Capítulo 1: Plan de trabajo, detallaremos el procedimiento de la elaboración del presente trabajo. En el Capítulo 2: Objetivos del trabajo, se menciona el fin al que se quiere llegar coneste trabajo, y los términos secundarios que se emplearan. En el Capítulo 3: Diseño Organizacional, mostraremos el diseño actual de la organización, a través de un organigrama, en el cual se detallara...