INTRODUCCION

AUTOEVALUCION I.
1.- ¿QUÉ ES LA CONTABILIDAD GERENCIAL?
La contabilidad gerencial es la que suministra a los gerentes información operativa para la planeación a largo plazo.

2.- ¿QUÉ TECNICAS UTILIZA LA CONTABILIDAD GERENCIAL?
La técnica de la contabilidad de costos y los presupuestos.

3.- ¿Cuál ES EL OBJETIVO DE LA CONTABILIDAD GERENCIAL?
Es informar a los altos ejecutivos, paralograr metas, objetivos y misiones y controlar responsabilidades del personal y efectuar correcciones necesarias en forma oportuna.

4.- ¿Cómo ESTA CONSTITUIDA LA FILOSOFIA DE LA CONTABILIDAD GERENCIAL?
Está constituida por la Eficiencia, Eficacia, Economicidad, Control Gerencial, Planificación estratégica.

5.- ¿Qué ASEGURA EL EFECTIVO PROCESO DEL CONTROL GERENCIAL?
La obtención y uso de losrecursos en forma efectiva y eficiente.

6.- ¿Qué ES EL INFORME CONTABLE?
El informe del estado de la situación financiera y de los resultados de las operaciones de una empresa.

7.- ¿Qué CARACTERISTICAS CUALITATIVAS HACEN QUE LA INFORMACION CONTENIDA EN LOS EE.FF. SEAN UTILES PARA LOS USUARIOS?
Compresibilidad, Aplicabilidad, Materialidad, confiabilidad, Prestación Fidedigna, Sustanciaantes que Forma, Neutralidad, Prudencia, Información Completa, Información Comparativa.

8.- ¿Qué MIDE EL BSC?
Mide las actividades de una empresa en términos de su visión global y estrategia.

9.- EL CMI SUGIERE QUE VEAMOS A LA ORGANIZACIÓN DESDE CUATRO PERSPECTIVAS:
Desarrollo y aprendizaje, Interna del negocio, Cliente y Financiera.

10.- EL CMI ES POR LO TANTO UN SISTEMA DE GESTIONESTRATEGICA DE LA EMPRESA, QUE CONSISTE EN:
Conectar los objetivos con la planificación financiaría y presupuestaria.
AUTOEVALUCION II
1.- ¿EL ANALISIS FINANCIERO, QUE ESTUDIA DENTRO DEL ASPECTO DE LA ACTIVIDAD CONTABLE?
Estudia la solvencia, la liquidez, la rentabilidad y la estabilidad de la empresa.

2.- ¿Quién ES EL USUARIO DEL ANALISTA FINANCIERO?
Analista de fusiones y adquisiciones.3.- EL INVERSIONISTA SE INTERESA EN EL ANALISIS FINANCIERO PRINCIPALMENTE POR:
Rentabilidad y capacidad de general recursos propios.

4.- SE TIENE S/. 0.69 DE LIQUIDEZ O PRUEBA ACIDA LO CUAL SIGNIFICA QUE NO SE PUEDE CUBRIR LAS:
Obligaciones a corto plazo.

5.- ¿Qué PERMITE MEDIR EL RATIO DE PRUEBA DEFENSIVA?
Nos indica la capacidad a corto plazo de la empresa para operar con sus activosmás líquidos, sin recurrir a sus flujos de venta.

6.- ¿Qué CUANTIFICA LA ROTACIÓN DE INVENTARIOS?
Cuantifica el tiempo que demora la inversión en inventarios hasta convertirse en efectivo y permitir saber el número de veces que esta inversión va al mercado, en un año.

7.- ¿Qué ES UN DIAGNOSTICO?
Es un proceso analítico que permite conocer la situación real de la organización en un momentodado para descubrir problemas y áreas de oportunidad, con el fin de corregir los primeros y aprovechar las segundas.
8.- ¿QUÉ INDICA EL RATIO DEL MARGEN BRUTO DE UTILIDAD?
Indica la cantidad que se tiene de utilidad por cada UM de ventas, después de que la empresa ha cubierto el costo de los bienes que produce y/o vende.
9.- DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL
Proceso analítico que permite conocer lasituación real de la organización en un momento dado para descubrir problemas y áreas de oportunidad, con el fin de corregir los primeros y aprovechar las segundas.

10.- LA UTILIDAD ACTIVO
Indica la eficiencia en el uso de los activos de una empresa, lo calculamos dividiendo las utilidades antes de intereses e impuestos por el monto de activos.
AUTOEVALUCION III.
1) ¿Qué es el Controlpresupuesto?
Es mantener el plan operativo dentro de unos límites razonables al presupuesto.

2) El proceso de control está orientado a brindar información sobre :
Los ingresos ----costos----resultados de diversas actividades.

3) El cálculo de variaciones surgidas del control presupuestario puede ser referencia a distintos aspectos:
Estado de resultado---presupuesto de caja ----balance...