INTRODUCCION

Páginas: 3 (530 palabras) Publicado: 14 de abril de 2015
El Clima Organizacional son las percepciones que tienen los empleados frente a su lugar de trabajo, la toma de decisiones, las relaciones interpersonales entre los jefes y compañeros, y tiene quever con el conjunto de emociones y sentimientos favorables y desfavorables a la hora de llegar a su lugar de trabajo y ejercer sus funciones teniendo en cuenta que hay factores que influyen en ellatanto fuera de la organización, como dentro de ella pero que de la misma manera afectan el clima organizacional, la comunicación y las relaciones en la empresa.
En el mundo actual este fenómeno se valoray ha tomado importancia ante la necesidad de comprender todo lo que influye en el rendimiento de las personas, como condición necesaria en la obtención de la excelencia en el proceso del cambio yasí lograr una mayor eficiencia organizativa.
El clima organizacional puede convertirse en un vínculo o un obstáculo para el buen desempeño de la organización, puede ser un factor de influencia en elcomportamiento de quienes la integran, por esto el clima organizacional es de gran importancia para las organizaciones que buscan el mejoramiento continuo en el ambiente trabajo y con esto poderalcanzar mayor productividad pero sin dejar al lado el recurso importante como lo son sus empleados. Uno de los factores de éxito en una organización depende de la manera como sus empleados perciben elclima organizacional pues consideran que éste permite y ofrece posibilidades para el desarrollo del desempeño laboral, aportando estabilidad y unión entre sus actividades en la organización y susnecesidades personales sin embargo, el clima organizacional también puede ser percibido como negativo por parte de los empleados cuando ellos observan un desequilibrio entre sus necesidades, la estructura ylos procedimientos de la misma.
Tesis
El clima organizacional al ser una parte esencial en el desarrollo de la organización debe contar con el apoyo de los recursos humanos que es el departamento...
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