INTRODUCCION

PLAN DE NEGOCIOS PARA UN CENTRO COMERCIAL EN LIMA
INTRODUCCIÓN
El plan de negocios de un centro comercial en Lima está relacionado con la planeación de un centro comercial, con la toma de decisionesy establecimiento de metas, y que implica integrar el mismo procedimiento lo cual un administrador usa. Por ello, es importante identificar bien el problema y establecer, para tener un buenresultado. El propósito es dar a conocer a nuestro lector en lo que trata un plan de negocio. El objetivo principal del negocio es perdurar en el campo laboral, este mercado es competitivo por consecuente esnecesario tener un plan de negocio, porque sin planificación no abra objetivos.
El lector debe de entender que hoy en día en la capital, el mercado es demasiado competitivo. Por el cual debe tener encuenta como elaborar un plan de negocios para que este pueda subsistir en el mercado laboral, esta determina los objetivos de la organización, es decir establece estrategiasGlobales. Para PorterMichael (1980), define la planeación estratégica como el conjunto de acciones ofensivas y defensivas que debe llevar a cabo una empresa para posicionarse exitosamente en el mercado, creando y desarrollandouna ventaja competitiva sostenible. “El término de la planeación, se define como planeación formal de los objetivos específicos durante un periodo” (2010 p. 144). Por lo tanto planificar es prever ydecidir hoy las acciones que nos pueden llevar desde el presente hasta un futuro deseable. Como dice castellano (2008) No se trata de hacer predicciones acerca del futuro sino de tomar las decisionespertinentes para que ese futuro ocurra”.
Los objetos del presente informe académico son:
General
Identificar el proceso del plan de negocios en un centro comercial en Lima, mediante la investigaciónde fuentes bibliográficas.
Específicos:
1. Fundamentar teóricamente la planeación mediante la investigación de fuentes bibliográficas.

2. Comparar la toma de decisiones del gerente y elegir el...