introduccion

Introducción
Dentro de las organizaciones y debido a la complejidad de las actividades que se realizan en ellas, se han creado distintos grupos de trabajo, los cuales se clasifican de distintasmaneras pero siempre persiguen un mismo fin: tratar de tomar la mejor decisión para beneficio de la organización.

Comités
Un comité es un conjunto de personas encargado como grupo de un asunto y es unode los recursos más comunes de las organizaciones. Aunque se les ha criticado enormemente, cuando las reuniones de comités son conducidas debidamente y sirven para el propósito indicado, puedenresultar en mayor motivación, más atinada solución de problemas y mayor producción.
Cuatro etapas de los procesos grupales
1.Formación: en donde los miembros se conocen entre sí.
2.Tormenta: se determina elobjetivo de su acción conjunta y surgen conflictos.
3.Reglamentación: el grupo conviene normas y ciertas reglas de conducta.
4.Desempeño: el grupo se aplica a su tarea.
Comités de línea y de staffAlgunos comités asumen funciones administrativas, pero otros no. Si la autoridad de un comité implica la toma de decisiones que afectarían a los empleados dado que éstos serán los responsables deejecutarlas, el grupo recibe el nombre de comité de línea con funciones administrativas. Si su relación de autoridad con un superior es de asesoría, se trata entonces de un comité staff.
Comités formales einformales
Los comités formales son parte de la estructura organizacional, con deberes y autoridad específicamente delegada. Cuando los comités se organizan sin que se les delegue autoridadespecíficamente, sino sencillamente para que realicen actividades de análisis grupal o de decisión grupal sobre un problema en particular, se les considera como informales.
Comités permanentes y temporales
Loscomités formales son por lo general permanentes y los comités temporales se forman cuando se realiza el estudio de algún problema en especial por un tiempo relativamente corto.
Ocho razones para la...