INTRODUCCION

INTRODUCCION
El siguiente catalogo de puestos presentado a continuación, fue realizado en la Escuela de Estudios Superiores de Jicarero, con el fin de saber¿cuáles son estos puestos?, ¿cómo están conformados?, y ¿cómo debería de ser el desempeño de cada una de las personas que laboran en cada uno de estos?, para obtenerestos datos específicos, fue necesario el contacto y entrevista directa con el área administrativa de la universidad, la cual otorgo la información pertinente,para que el equipo de trabajo comenzara con el análisis, la división de puestos y las jerarquías en un organigrama, sabemos que el organigrama es aquella gráficavisual que muestra el esqueleto de la estructura organizacional y es también donde se presenta el título de la posición y a través de líneas conectoras se reporta atodo el personal que está a cargo de los distintos departamentos con los diferentes cargos que tiene la sede. Ahora bien el objetivo del análisis de puestos esdefinir de una manera clara y sencilla las tareas que se van a realizar en un determinado puesto, así mismo, los factores que son necesarios para llevarlas a cabocon éxito. Tal es su importancia, que debería considerarse como un método fundamental y básico para cualquier organización o empresa, sin embargoalgunas organizaciones no le dan la importancia que requiere. En algunas empresas se preocupan por este tipo de problemáticas que abarcan cuestiones tales como: políticas de selección,promoción, retribución, etc. y se olvidan o dejan en un segundo plano la base de todos estos procesos: aquello que viene siendo el análisis de puestos.