Introduccion


Universidad Tecnológica De Panamá
Facultad De Ingeniería Mecánica
Lic. En Mecánica Industrial



Investigación:
Pronosticos De La Futura Demanda


Materia:
Organización De Talleres


Nombre:
Cristian Batista


Cedula:
8-912-2036


Fecha De Entrega:
30 De Septiembre de 2015

Introduccion





Estimados de la demanda para productos y servicios son el punto de partida para toda la planeación enla administración de operaciones.
Los equipos administrativos se basan parcialmente en los estimados de la demanda para desarrollar sus pronósticos de ventas.
Estos pronósticos forman parte de los datos que la empresa usa para determinar su estrategia de negocios y el pronóstico de sus recursos de producción.

Importancia De Pronóstico
¿Qué es un pronóstico?
Un pronóstico es una predicción deeventos futuros que se utiliza con propósitos de planificación. Las cambiantes condiciones de los negocios como resultado de la competencia mundial, el rápido cambio tecnológico y las crecientes preocupaciones por el medio ambiente hanejercido presiones sobre la capacidad de una empresa para generar pronósticos precisos.
Tales pronósticos son necesarios como un elemento auxiliar para determinar querecursos se necesitan, programar los recursos ya existentes y adquirir recursos adicionales. Los pronósticos precisos permiten que los programadores utilicen de forma eficiente la capacidad de las maquinas, reduzcan los tiempos de producción y recorten los inventarios.
Ejemplo:
El gerente de un restaurante de comida rápida necesita pronosticar el número de clients que llegaran a diferentes horasdel día, y los productos que solicitaran, pues solo así podrá programar correctamente el número requerido de cocineros y empleados de mostrador.
Los métodos de pronóstico suelen basarse en modelos matemáticos que utilizan los datos históricos disponibles, en métodos cuantitativos extraídos de la experiencia administrativa o en una combinación de ambos.
CARACTERISTICAS DE LA DEMANDA.
El reto depronosticar la demanda del cliente es una tarea difícil por que la demanda de bienes y servicios suele variar considerablemente.
Por ejemplo es previsible que la demanda de fertilizante para el césped aumente en los meses de primavera y verano; sin embargo, en los fines de semana específicos en los que la demanda es mas intensa, esta depende de factores incontrolables, como el clima. Otros patronesson más previsibles. Así pues la demanda semanal de cortes de cabello en una barbería de la localidad, puede ser bastante estable de una a otra semana, aun cuando la demanda diaria sea mas intensa los sábados por la mañana y mas floja los lunes y martes.
Para pronosticar la demanda en este tipo de situaciones es necesario descubrir los patrones básicos a partir de la información disponible.Patrones de demanda
1. Horizontal, o sea, la fluctuación de los datos en torno de una media constante
2. de tendencia, es decir, el incremento o decremento sistemático de la media de la serie a través del tiempo.
3. estacional, o sea, un patrón repetible de incrementos o decrementos de la demanda, dependiendo de la hora del día, la semana, el mes o la temporada;
4. cíclico, o sea, una pauta deincrementos o decrementos graduales y menos previsibles de la demanda, los cuales se presentan en el curso de periodos de tiempo mas largos (años o decenios); y
5. aleatorio, es decir, una serie de variaciones imprevisibles de la demanda.
Factores que afectan la demanda.
Factores externos. Son los factores que están fuera del alcance de la gerencia. Por ejemplo reglamentaciones de gobierno que afectanlas actividades económicas, leyes que limiten la utilización de ciertas materias primas.
Indicadores tempranos, causaran especulación y aumento de precio en materias primas (Ej. Se anuncia escasez de acero y aumento en construcción) Indicadores coincidentes, Como cifras de desempleo, etc.
Factores internos. Las decisiones internas sobre el diseño de los productos o servicios, los precios y las...