INTRODUCCION

INTRODUCCION
El objetivo fundamental consiste en la determinación previa de los gastos indispensables para obtener un volumen dado de producción y entrega de cada tipo y de  toda la producción de laempresa, con la calidad establecida. Asimismo, la magnitud del costo planificado se utiliza en:
 La confección de los planes de las empresas, expresando la eficiencia de su actividadeconómico-productiva. La valoración de la efectividad económica de las diferentes medidas técnico-organizativas y de la producción en su conjunto. La valoración de la eficiencia económica obtenida en cada una de lasáreas de la empresa (talleres, establecimientos, brigadas).Los análisis de eficiencia a tomar en cuenta al formar los precios de cualquier tipo de producción.
 El costo planificado se determina en laempresa mediante los cálculos técnico-económicos de la magnitud de los gastos para la fabricación de toda la producción y de cada tipo de artículo que compone el surtido de la misma.
 En la medición dela efectividad del plan y en su ejecución, se emplean  los indicadores del costo por unidad de producción en las producciones comparables y costo por peso de producción bruta, para el nivel deactividad total de la empresa.


















Existen muchos conceptos sobre el presupuesto, como son:
Computo anticipado de costos de obras y rentas.
El proceso presupuestario no implica solo el cálculode cifras. Podríamos decir que es un sistema integral donde se presta particular atención a la fijación de unos objetivos con base en las cuales se planifican y controlan las diferentes actividadesque puede realizar una administración.
La estimación programada en forma sistemática de las condiciones de la operación y de los resultados a obtener utilidades las cuales se logran de manera máseficiente si se coordinan o relacionan sistemáticamente todas las actividades de la empresa. Le correponde además establecer un adecuado control para determinar las variaciones procurando fijar...