INTRODUCCION



INTRODUCCION


El presente trabajo del análisis de Costo-Volumen-Utilidad constituye una poderosa herramienta para la toma de decisiones empresariales. A partir del mismo es posible decidir sobre: la continuidad o discontinuidad de una línea de producción, la posibilidad de realizar con medios propios algún producto o servicio adquirido a un tercero, la factibilidad de encarar un nuevoproyecto, etc.
La técnica se basa en determinar el nivel de actividad a partir del cual se cubre la totalidad de los costos fijos. En este punto las contribuciones marginales totales, generadas por las unidades producidas y vendidas, son iguales a los costos fijos de la estructura necesaria para la elaboración y comercialización. El nivel de actividad, tomado como base para las decisiones, sedetermina con una sencilla fórmula, considerando los valores proyectados de las variables intervinientes (precios, costos variables, costos fijos).

El análisis de la relación costo, volumen, utilidad, depende de una cuidadosa segregación de los costos de acuerdo a su variabilidad.














CONTENIDO

1.- PRIMERA FUENTE

Se entiende por punto de equilibrio aquella cifra de ventas en que elnegocio no pierde ni gana, es decir, sólo puede cubrir sus costos.
1.1.- Definición:
El punto de equilibrio es: el punto en el cual los Ingresos Totales son iguales a los Costos Totales entendiéndose que el Costo Total es:

 Es decir donde la utilidad es cero.
¿Con que otros nombres  se conocen el punto de equilibrio?
Punto Neutro, Punto de Empate, Punto Cero, Punto Crítico, Punto Muerto, Umbral deRentabilidad, Relación Costo-Volumen-Utilidad
¿Por qué es importante el punto de equilibrio?
Es importante, porque nos indica hasta que punto una empresa    puede trabajar sin perder dinero. Es importante también para planificar la utilidad.
¿Qué tipo de empresas utilizan el punto de equilibrio?
En nuestro país lo deben de utilizar todas las empresas: Industriales, Financieras, Comerciales, deServicios, etc.
¿Por qué  utilizan  las  empresas el punto de equilibrio?
Lo utilizan porque necesitan saber cual es el importe de los Costos totales (costos fijos y costos variables), para que a partir de este punto se pueda saber si la empresa está ganando o esta perdiendo. El Gerente Financiero lo utiliza también para tomar decisiones:
  - De corto plazo: Fijación de precios, cantidades deproducción, publicidad, etc.
- De largo plazo: compra de nuevos equipos, estrategias administrativas, etc.
La planeación financiera es un diagnóstico que trata de identificar con anticipación  los puntos fuertes y puntos débiles a corregir, a fin de destacarlos  y evitar se conviertan en el futuro en un problema. Uno de los análisis es el punto de equilibrio.
1.2. -Métodos para hallar el punto deequilibrio.-
El punto de equilibrio se halla aplicando tres métodos diferentes:
1.    Margen de contribución
2.    Método algebraico
3.    Método gráfico
En cualquier caso, es necesario clasificar los Costos en Costos de Producción, Gastos de Ventas, Gastos Administrativos, y luego separarlos en dos grupos, Costos Fijos y Costos Variables.
1.      Método del  margen de contribución:
     


a)   Puntode equilibrio (en cantidad – unidades)
b)   Punto de equilibrio (en unidades monetarias, Nuevos soles S/.)




Nota: El margen de contribución por unidad es la diferencia entre el precio de Venta Unitario y el Costo Variable Unitario
2.    Método algebraico o de ecuaciones:

Es Decir:   Ingreso total  =  costo total
                   Cantidad (C ) x precio ( P ) = costo variable + costo fijoLuego:           C x P  =  cantidad ( C ) x  precio de costo( V ) +costo fijo
                   Cx P   =  C  x (V)  + costo fijo
Tenemos:      C x P  -  C x V  =   costo fijo    ; se cancela  (C) 
                          P  - V    =   costo fijo
Donde:        Pe (unidades)  =   costo fijo
                                              P   -   C
3.- Método  gráfico:

       IT  = ...