Introducciones...

Páginas: 2 (323 palabras) Publicado: 24 de mayo de 2012
El objetivo de toda organización será siempre alcanzar el liderato de su rama, controlando la eficiencia y efectividad de todas sus componentes por medio de métodos que permitan encontrar solucionesoptimas; conforme la complejidad y la especialización crecen, se vuelve más difícil asignar los recursos disponibles a las diferentes actividades de la manera más eficaz para la organización de untodo.
Actualmente, la toma decisiones está enmarcada en una serie de problemas reales cada vez más especializados y complejos, para lo cual es necesario acudir a métodos de formulación matemática y ala vez a herramientas de solución. La investigación de operaciones ha tenido un impacto impresionante en la eficacia y la eficiencia de numerosas organizaciones, puesto que las ha favorecido dentro dela reducción de costos operativos, la asignación del personal, la mezcla de materiales, la distribución y el transporte, las carteras de inversión, entre otros, así como en el diseño de estrategias;Está fundamentada en la investigación de las operaciones y en la resolución de problemáticas reales logrando reducir los costos y logrando una mayor competitividad, exigiendo así la utilización deherramientas cuantitativas.

Este trabajo es apropiado para el mejoramiento de la calidad del estudiante puesto que genera excelencia en el mismo, teniendo en cuenta que el servicio que los egresadosprestarán a la comunidad será más eficiente y esto genera que el contador público cumpla a cabalidad con la función que se le es asignada dentro de la sociedad.
Sobre este contexto se busca elbeneficio de los estudiantes que formaran parte de la asignatura de Investigación de Operaciones; el estudiante podrá afianzar y poner en práctica dichos conocimientos que va a adquirir durante el semestredentro de su vida personal y profesional.
Se desea desarrollar dicho trabajo para que el desenvolvimiento de los estudiantes en el ámbito académico y laboral sea excelente, y que los futuros...
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