introducción ala administracion
Se aplica a todas las organizaciones con fines delucro o sin ello.
Eficiencia: es lograr los objetivos de la empresa con el mínimo de recursos.
Eficacia: Son los objetivos de una empresa que se alcanzan independientemente de losrecursos utilizados.
EL PRINCIPIO DE PARETO
El principio de Pareto conocido como el principio del 80/20.
80% Responsabilidad de la gerencia (planean)
20% Responsabilidad del operativo (ejecutan)EL CICLO DE LA ADMINISTRACIÓN
Planeación: El proceso de formular objetivos y metas.
Planificación: Conseguir los recursos necesarios para lograr los objetivos.
Plan:Documento físico que contiene los objetivos las metas y los recursos disponibles.
DISEÑO DE UNA VISIÓN Y VALORES CORPORATIVOS, ES IMPORTANTE DISEÑAR UNA ESTRUCTURA INTERNA DE TRABAJO QUE CONTENGA:
a)Un organigrama.
b) La división de trabajo/descripción de puestos de trabajo.
c) Coordinación/supervisor
ORIGENES DE LA ADMINISTRACION
La administración es teoría y práctica, a lo largo de lahistoria se ha desarrollado con el hombre mismo medida que este se va organizando.
Antecedentes del desarrollo de la administración:
Código de Hammurabi
Aportaciones de Confucio
Construcción delas pirámides de Egipto
Concepto de Sócrates
Aportaciones de Platón
Organización militar de Napoleón
Escuela de la administración científica
Escuela del proceso administrativo
Escuela humanistaEscuela de la administración estratégica
Escuela de la toma de decisiones.
ESCUELA DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTIFICA
Frederick Christian Winslow Taylor fue un ingenieromecánico y economista estadounidense, promotor de la organización científica del trabajo y es considerado el padre de la Administración Científica.
1) Organización científica del trabajo. (Remplazar el empirismo por la...
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