Introducción: la estrategia de operaciones
Páginas: 3 (533 palabras)
Publicado: 9 de abril de 2011
TEMA1: INTRODUCCIÓN: LA ESTRATEGIA DE OPERACIONES
1.- ¿Qué es el subsistema de Operaciones en la empresa?
Su misión es la obtención de los bienes y servicios que deberán satisfacer lasnecesidades detectadas por el subsistema comercial y/o las generadas por el departamento de investigación y desarrollo.
2.- ¿Qué es una estrategia empresarial?
La estrategia empresarial puede definirsecomo el modelo de decisión que revela las misiones y objetivos de la empresa, así como las políticas y planes esenciales para lograrlos, de tal forma que se defina la posición competitiva comorespuesta a la clase de negocio en que la firma está o quiere estar y a la clase de organización que quiere ser.
3.- ¿Qué es una ventaja competitiva? ¿Y una ventaja competitiva sostenible?
Por ventajacompetitiva debe entenderse el área en la que la compañía sobresale y atrae a sus clientes, quedando fuera del alcance de sus competidores.
Una ventaja competitiva sostenible es aquella que haperdurado por un espacio de tiempo suficientemente largo.
4.- ¿Qué son las Prioridades Competitivas?
Las prioridades estratégicas o competitivas son los objetivos que se establecen para cadaperiodo. Objetivos sobre los que se concentrará mayores esfuerzos o sobre cuáles menos, de forma que se logre la ventaja competitiva perseguida.
5.- ¿Recuerdas los objetivos que se puede plantear elsubsistema de Operaciones?
Los objetivos básicos a alcanzar por el subsistema de operaciones son: coste, entregas, flexibilidad, calidad, servicio y medioambiente.
6.- ¿Qué significa nivelestratégico, táctico y operativo?
Nivel estratégico; es aquel en el que se darán las directrices que ayudan a elegir las acciones adecuadas para alcanzar las metas de la organización. (Marcar la meta).Nivel táctico; los planes que se realizaran en cada unidad o área para alcanzar la estrategia planteada en el nivel estratégico, los tipos de control y programas a realizar. (Como llevar a cabo la...
1.- ¿Qué es el subsistema de Operaciones en la empresa?
Su misión es la obtención de los bienes y servicios que deberán satisfacer lasnecesidades detectadas por el subsistema comercial y/o las generadas por el departamento de investigación y desarrollo.
2.- ¿Qué es una estrategia empresarial?
La estrategia empresarial puede definirsecomo el modelo de decisión que revela las misiones y objetivos de la empresa, así como las políticas y planes esenciales para lograrlos, de tal forma que se defina la posición competitiva comorespuesta a la clase de negocio en que la firma está o quiere estar y a la clase de organización que quiere ser.
3.- ¿Qué es una ventaja competitiva? ¿Y una ventaja competitiva sostenible?
Por ventajacompetitiva debe entenderse el área en la que la compañía sobresale y atrae a sus clientes, quedando fuera del alcance de sus competidores.
Una ventaja competitiva sostenible es aquella que haperdurado por un espacio de tiempo suficientemente largo.
4.- ¿Qué son las Prioridades Competitivas?
Las prioridades estratégicas o competitivas son los objetivos que se establecen para cadaperiodo. Objetivos sobre los que se concentrará mayores esfuerzos o sobre cuáles menos, de forma que se logre la ventaja competitiva perseguida.
5.- ¿Recuerdas los objetivos que se puede plantear elsubsistema de Operaciones?
Los objetivos básicos a alcanzar por el subsistema de operaciones son: coste, entregas, flexibilidad, calidad, servicio y medioambiente.
6.- ¿Qué significa nivelestratégico, táctico y operativo?
Nivel estratégico; es aquel en el que se darán las directrices que ayudan a elegir las acciones adecuadas para alcanzar las metas de la organización. (Marcar la meta).Nivel táctico; los planes que se realizaran en cada unidad o área para alcanzar la estrategia planteada en el nivel estratégico, los tipos de control y programas a realizar. (Como llevar a cabo la...
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