Introducción a la administración de los recursos humanos
Profesor: Abogado Fernando R. Correa Salas
fcorrea@frcslaw.com
miércoles 22 de septiembre de 2010
Fundamentos de la Administración de los Recursos Humanos, importancia y objetivos
Clase 1:
miércoles 22 de septiembre de 2010
¿Qué es una organización?
• Concepto (Personas, Fines -estrategia-, Procesos). • Intereses en juego en unaorganización. • Sistema social. • Interacción en un ambiente y sociedad. • Organización = organismo vivo. • Finalidad = obtención de beneficios.
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Planificación estratégica
Consiste en determinar la dirección que debe tener una organización para conseguir sus objetivos de largo plazo, en el marco de su misión, visión y valores
miércoles 22 de septiembre de 2010Fases de la planeación estratégica
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Fases de la planeación estratégica
Filosófica: Misión, visión, valores organizaciones y políticas generales
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Fases de la planeación estratégica
Filosófica: Misión, visión, valores organizaciones y políticas generales Analítica: Análisis del entorno externo, interno y matriz FODAmiércoles 22 de septiembre de 2010
Fases de la planeación estratégica
Filosófica: Misión, visión, valores organizaciones y políticas generales Analítica: Análisis del entorno externo, interno y matriz FODA Operativa: Trazo de los objetivos, estrategias y planes de acción
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Fases de la planeación estratégica
Filosófica: Misión, visión, valores organizacionesy políticas generales Analítica: Análisis del entorno externo, interno y matriz FODA Operativa: Trazo de los objetivos, estrategias y planes de acción Acción y control: Se supervisa la ejecución de los planes desarrollados
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Estrategia de la organización / Cultura Organizacional
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Estrategia de la organización / CulturaOrganizacional
Misión
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Estrategia de la organización / Cultura Organizacional
Misión Visión
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Estrategia de la organización / Cultura Organizacional
Misión Visión Valores
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Misión
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Misión
Es la finalidad, el por qué de la empresamiércoles 22 de septiembre de 2010
Misión
Es la finalidad, el por qué de la empresa Lo que hace la organización para sus grupos de interés
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Misión
Es la finalidad, el por qué de la empresa Lo que hace la organización para sus grupos de interés Clientes
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Misión
Es la finalidad, el por qué de la empresa Lo quehace la organización para sus grupos de interés Clientes Accionistas
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Misión
Es la finalidad, el por qué de la empresa Lo que hace la organización para sus grupos de interés Clientes Accionistas
Empleados
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Misión
Es la finalidad, el por qué de la empresa Lo que hace la organización para sus grupos de interésClientes Proveedores Accionistas
Empleados
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Misión
Es la finalidad, el por qué de la empresa Lo que hace la organización para sus grupos de interés Clientes Proveedores Comunidad Empleados
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Accionistas
Misión
Es la finalidad, el por qué de la empresa Lo que hace la organización para sus grupos de interés ClientesProveedores Comunidad Empleados
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Accionistas
Medio Ambiente
Formulación de la misión
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Formulación de la misión
¿Qué hacemos?
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Formulación de la misión
¿Qué hacemos? ¿En qué negocios estamos?
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Formulación de la misión
¿Qué hacemos?...
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