Introducción a La Administración

IAdministración: Conjunto de funciones o procesos básicos que, realizados convenientemente, repercuten de forma positiva en la eficacia y eficiencia de la actividad realizada en una organización.
Hemos de distinguir entre eficacia y eficiencia:
Eficacia (centrado en los logros): Lograr los objetivos propuestos.
Eficiencia (centrado en los recursos): Optimizar la utilización de los recursosdisponibles o emplear el menor número posible de recursos para obtener los resultados deseados.
EFICIENCIA + EFICACIA = PRODUCTIVIDAD
La administración se esfuerza por desperdiciar pocos recursos (eficiencia) y conseguir todas las metas (eficacia).
Estudiar la administración de empresas es importante por dos motivos:
1. Porque nuestra sociedad depende de una serie de instituciones yorganismos especializados para proveer los bienes y servicios que necesitamos; y, lógicamente, a todos nos conviene mejorar la forma en que dichas organizaciones son administradas.
2. En el caso de los estudiantes de ADEM, el entendimiento del proceso administrativo les permitirá sentar las bases para construir sus habilidades directivas.

Empresa: Es la unidad económica que combina los diferentesfactores productivos, ordenados según una determinada estructura organizativa, localizados en una o más unidades técnicas y físico-espaciales y dirigidos sobre la base de cierta relación de propiedad y control, con el ánimo de alcanzar unos objetivos, entre los cuales destaca el beneficio empresarial.
Las dimensiones desde las que se pueda caracterizar la empresa son:
Unidad socio-política: Porser grupos de personas interdependientes, donde el objeto de atención son los intereses y objetivos individuales y grupales y el uso de diferentes mecanismos para la resolución de los conflictos.
Unidad técnico-económica: Representa la capacidad de la empresa para realizar transformaciones productivas, sujetas a unos costes, que persiguen la consecución de un beneficio óptimo.
Unidad dedirección o decisión: Representa el funcionamiento interno de la empresa, sus relaciones con el entorno y las consecuencias de ese funcionamiento en el éxito empresarial.
Podemos distinguir dos tipos de empresas, las empresas tradicionales y las empresas actuales, a continuación enumeramos las características de cada una y observamos los cambios que se han producido con el tiempo:

Empresatradicional: | Empresa actual |
* Estable * Inflexible * Centrada en el trabajo * Trabajo individual * Se mueve por órdenes * El personal es homogéneo * El trabajo se realiza en las instalaciones en el horario establecido * Las relaciones son jerárquicas | * Dinámica * Flexible * Centrada en las habilidades * Trabajo en equipo * Se incentiva la participación * El personales heterogéneo * El trabajo se realiza en cualquier parte y en cualquier momento * Las relaciones son laterales y en redes |

Criterios de clasificación de las empresas
Criterios de
clasificación
Criterios económicos
Criterios jurídicos
Otros: Por sector económico de actividad CNAE (Clasificación Nacional de Actividades Económicas)
Según el sector de actividad
Según el ámbito deactuación
Según el tamaño
Del sector primario
Del sector secundario o industrial
Del sector terciario o servicios
Nº de L Volumen del negocio(mill€)
Micro (<10) (<2)
Pequeña (10-50) (2-10)
Mediana (50-250) (10-50)
Grande (250 -500) (>50)
Muy grande(>500)
Local
Provincial
Regional
Nacional
Internacional
Según la propiedad o titularidad del capital
Según su forma jurídica
Empresas privadas
Empresas públicas
Empresas mixtas
Empresas individuales
Empresas societarias
Criterios de
clasificación
Criterios económicos
Criterios jurídicos
Otros: Por sector económico de actividad CNAE (Clasificación Nacional de Actividades...