Introducción a la estrategia. beaufre

Páginas: 9 (2156 palabras) Publicado: 22 de junio de 2011
INTRODUCCIÓN A LA ESTRATEGIA. Gral. A. BEAUFRE.
Capitulo 1. Visión de conjunto de la estrategia.
Todos hacemos estrategias de una manera más o menos consciente.
El concepto de estrategia ayudó infinitas veces a las personas en distintassituaciones, pero según el autor todas aquellas personas que repitieron el uso de lamisma estrategia en otra situación, no han conseguido iguales resultados,como si laestrategia a usar fuera determinada coyunturalmente.
1. Análisis de la estrategia.
Definición: el concepto antiguo de estrategia militar se diría que es el “arte de
emplear las fuerzas para alcanzar los resultados fijados por las políticas”,
otro diría que es el arte de hacer que la fuerza concurra para alcanzar las
metas de la política.
La táctica es: el arte de emplear las armas demanera eficaz.
La logística: es la ciencia de los movimientos y de los abastecimientos.
Ambas se refieren a la combinación de cosas materiales y presentan un carácter de
científico-concreto que las hace ser análogas al arte del ingeniero.
La estrategia debe ser pensable y razonable. La esencia de la estrategia descansa enel juego abstracto de que resulta de la oposición de dosvoluntades. Es el arte quepermite con independencia de cada técnica, dominar los problemas que plantea en sícada duelo, para permitir emplear las técnicas con la mayor eficacia. Dice (el arte de
la dialéctica de las voluntades que emplean la fuerza para resolver el
conflicto).
Finalidad de la estrategia.
Se puede admitir que la finalidad de la estrategia es usar los medios disponibles de lamejor manera paraalcanzar los objetivos fijados por la política. Estos objetivospueden ser defensivo, ofensivos, o etc. En la dialéctica de las voluntades la decisiónes un acontecimiento de orden sicólogico que se quiere producir en el adversario,para convencerlo de que proseguir con la lucha es inútil.
El autor dice que la fórmula general es alcanzar la decisión creando y explotando unasituación que acaree unadesintegración moral en el adversario suficiente como parahacerlo aceptar las condiciones que se le quieren imponer. Esta es precisamente laidea general de la dialéctica de las voluntades.
Medios de la estrategia.
Para alcanzar una decisión la estrategia dispondrá de una serie de medios materialesy morales. El arte consiste en elegir los medios disponibles y en combinar su acciónpara que concurranen un mismo resultado sicológico que sea lo bastante eficaz comopara producir el efecto moral decisivo.
La elección de los medios dependerá de las debilidades y fortalezas propias y del
enemigo y nuestras posibilidades.
Elaboración de un plan estratégico.
Hay que prever las acciones adversas posibles frente a cada una de las accionesconsideradas y asegurarse del poder para cada una de ellas.Si el plan esta bienhecho no deberían existir hechos aleatorios.
Modelos estratégicos.
1- Modelo de amenaza directa. Si se dispone de medio muy potentes y el
objetivo es modesto la sola amenaza puede hacer que el enemigo acepte lascondiciones y a renunciar a sus pretensiones y sirve de base al imponenteedificio de la estrategia de disuasión

2- Modelo de presión directa. Si no se dispone demedios suficientes para
disponer una amenaza decisiva, se buscará la decisión de acciones políticos,
económicos o diplomático.
3- Modelo de acciones sucesivas. Si el objetivo es importante, aunque estrecho
margen de libertad de acción y limitados los medios, se buscará la acciónmediante la realización de acciones sucesivas, combinando según fuere preciso,la amenaza directa y la presión indirectacon acciones de fuerza limitada.
4- Modelo de lucha prolongada, con débil intensidad. Si el margen de libertad
de acción es grande, pero los medios son muy escasos, se puede hacer una
estrategia de larga duración que tiende a desgastar moral del adversario.
El razonamiento estratégico debe combinar los factores sicológicos y los datosmateriales de una operación abstracta y racional. La...
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